周德强总经理在刚刚结束的中国电信集团公司总经理座谈会上强调,各级领导班子的建设直接关系企业的长远发展,直接关系企业战略目标的实现。他希望各级企业从战略的高度切实加强领导班子建设,在学习和实践中不断提高领导水平和领导艺术,并代表集团公司党组从讲学习,顾大局,讲原则,求团结四个方面对中国电信领导班子建设提出了明确要求。
带头讲学习。不仅要学习电信业务,学习管理、法律、金融等方面的知识,更要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想武装自己的头脑。要按照“提高理论素养、树立世界眼光、培养战略思维、加强党性修养、增强解决实际问题能力”的要求,切实加强基本理论的学习,努力在掌握理论的科学体系上下工夫,在掌握基本原理及其精神实质上下工夫,在掌握马列主义的立场、观点、方法并用以指导实践上下工夫,通过学习,不断提高战略思维能力、宏观决策能力以及在复杂环境下处理复杂问题的能力。
牢固树立大局意识。要善于把国际与国内、政治与经济、社会与行业、企业与企业等各种因素、各个方面有机地结合起来,从宏观的高度看待问题,考虑问题。中国电信重组后,企业发展的外部环境发生了新的变化,各级领导人员要以宽广的胸怀,妥善处理企业内外的关系,要树立竞争是为了更好地发展,竞争不是“你死我活”而是争取“双赢”的观念。要处理好竞争与合作的关系,为企业的发展创造宽松、和谐的内外部工作环境和工作氛围。
要坚持民主集中制。这是我们党的根本组织制度和领导制度,也是党内政治生活的要求,是保证决策正确、调动广大职工积极性和创造性、形成统一意志的要求。在一个班子中,成员个性各异,经历不一,有不同的意见是正常的,关键是要讲民主,千万不能个人说了算。主要领导既要善于果断决策,又要注意听取领导班子其他成员的意见,充分发扬民主。每位领导成员都要按照集体的决定和分工切实履行自己的职责,同时又要关心全局,积极参与集体决策,做到集体领导,分工负责。要坚持群众路线,加强调查研究,倾听群众的呼声和意见,集中群众的智慧,总结群众创造的新鲜经验,不断完善和改进工作,提高领导水平。
要加强班子内部和上下的团结。班子成员间要相互支持、相互理解、相互宽容。每个人都有优点,也都不可避免地存在缺点。要多看别人的优点,多看别人的长处。出现问题要多从自身找原因,多强调主观,少强调客观,这样才能超越自我。要敢于坚持原则。对同志要宽容,但不能放弃原则。坚持原则是本质的,不坚持原则就难成方圆。但讲求原则决不是呆板和僵化,要讲求工作方法和工作艺术,在坚持原则的基础上讲求灵活性。(戴斌 人民邮电报)
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