据《人民邮电》报消息 8月7日至8日，中国联通公司董事长兼总裁王建宙、总工程师张范等领导赴联通贵州分公司调研。王董事长一行深入营业厅、机房、1001客服中心，亲切看望在一线工作的员工并现场了解网络运行、客户服务的情况。王建宙要求联通贵州分公司要在“移动为主，综合发展；两网协调，差异经营；效益优先，做大做强”的战略思想指导下，摸索出一条适合贵州联通建设、经营、发展的路子，公司收入、利润、市场占有率要接近或达到全国平均水平。

8月8日上午，王建宙一行分别与联通贵州分公司及地州市分公司的中层干部及部分员工开了现场办公会，听取了贵州分公司领导班子有关生产经营任务完成情况、网络建设、市场营销等方面的情况汇报。王建宙对贵州分公司在艰苦的条件下所作的工作和取得的成绩给予了肯定，对贵州分公司生产经营中存在的困难作了全面分析。针对贵州分公司如何在贵州经济落后、竞争激烈的环境中如何解决经营发展的困难、实现扭亏为盈问题，王建宙指出，贵州分公司要摆脱困境、获得良好的发展，亟须做到三点：一要正视困难。贵州虽然有经济落后、人均消费水平有限、通信市场竞争激烈等因素，但贵州分公司必须保持清醒的头脑，发挥自身优势，仍然可以很好地开拓市场、发展业务。二要树立信心。一方面贵州很多城镇的经济发展步伐正在加大，同时手机普及率又较低，市场有很大潜力可挖。另一方面，联通经过几年的建设，G网、C网已形成较大规模，向用户提供通信服务的能力与日俱增，与此同时，联通还得到政府的重视和大力支持，所以贵州联通应有充分的信心将业务发展好。三要脚踏实地做工作。全体员工应具备吃苦的精神，将每一项工作做好、做细，特别是各级领导干部要发挥表率作用，以实际行动感染和鼓舞员工。

调研期间，王建宙与部分员工进行了座谈，听取了员工的意见和建议。他勉励大家坚定信心、全力以赴、奋起直追，实现贵州联通的大发展。调研期间，王建宙还会见了贵州省省长石秀诗等省领导。