借助“移动梦网创业计划”，中国移动团结了众多商业合作伙伴，用实践的努力打开了一道数字财富之门。这不是“芝麻开门”的神话故事。短短3年之内，移动梦网极大推动了产业发展，创造了效益，也极大地鼓舞了中国移动通信事业的自信心，梦想与现实就是这样的高度贴近。

中国移动通信集团公司副总经理鲁向东将建立“移动梦网”比喻为众人结伴去淘金。众多SP伙伴好比西部淘金者，移动梦网好比一个卖水人，应该说短信是多方共赢、共同开掘的一个“金矿”。

短信业务3年后的今天，中国移动每天的短信发送量高达2.6亿条。2001年，中国移动的短信量是159亿条，2002年增至793亿条，2003年继续保持迅猛增长的势头。在SP与移动梦网的共同努力下，短信已经形成了一个能创造更多利润的产业链。

鲁向东认为，梦网计划的成功之道有二：一是找到了手机与互联网的联结点；二是移动运营商与内容商的利益分成体制。获得利润、共同求得发展是经济效益，移动市场服务改革和体制创新则体现了社会效益。

2000-2001年互联网产业出现“寒流”：一方面是网络服务企业缺乏收入来源，面临生存危机；另一方面是广大消费者支付意愿逐渐增强，却苦于无法找到方便安全的支付渠道。这种情况曾经深深困扰中国的互联网产业。

移动梦网的历史使命就在于打破信息服务企业与消费市场的隔阂，完成互联网产业腾飞的助跑———梦网构建了一座连接双方需求的桥梁，打通互联网产业进一步发展的梗阻。

梦网平台以手机为依托，以即时信息消费为特色迅速地发展。所有的互联网商业模式被最大程度的激活，并释放出前所未有的激情。在内容提供商与梦网平台的共同努力下，中国移动周边形成了一个充满利润的活跃产业链。