编者按：我国的通信建设事业是与新中国的诞生同步成长的。五十多年来，中国通信建设总公司几乎担负了国家公用通信网所有大型、特大型通信建设项目的施工任务。30余次荣获部级优质工程奖，10次获得国家优质工程银质奖和鲁班奖。从今天开始，我们推出"中国通信建设国家优质工程回顾"专栏，陆续刊发我国邮电通信建设企业获得国家优质工程银质奖的项目。

秦皇岛－沈阳对称电缆60路载波通信工程是为解决北京至东北地区通信电路紧张状况而建设的1021工程（即北京至秦皇岛对称电缆60路载波工程）的延伸项目，是国家批准的第一个大型重点通信干线建设项目。该工程由当时的邮电部第一工程公司（即中国通信建设第一工程局）采取"工料包干"方式，分别向河北、辽宁两省邮电管理局承包施工，共敷设高频对称电缆522.8公里，支线高频对称电缆25公里，管道电缆15.3公里，中继电缆3.4公里，安装无人增音站38个，安装局站载波、电力设备及配套设备7个，工期两年。

接到工程任务通知后，邮电部第一工程公司立即成立了“秦—沈工程指挥部”，副经理马述璋任指挥长，迅速组建了由1、3、5、9四个专业线路队和一个机械施工队与汽车队共300多人的参战大军。为了优质高速地完成这项国字号工程，指挥部多次召开专业会议，进行缜密筹划。他们兵分几路，一部分人员参加设计会审，一部分人员研究施工组织方案，一部分人员到生产厂家催电缆，一部分人员前往沿途二省、三市、12个县以及122个社队组织落实民工劳力。在人员安排上充分做到了精心布置，科学合理分工。在550公里施工沿线，有大、小河流35处，50余沟公里全部为流沙；有水洼沼泽地60余沟公里，另有全石方地段40余沟公里，半石方地段60余沟公里，30公分以下出水地段竟长达120沟公里，这无疑给施工增加了难度。但施工队伍8月进入工地，正是农作物生长期，东北地区10月就开始封冻，施工期非常短，有些人员开始对能否按时完成施工任务产生了怀疑。在困难面前，指挥部及时召开扩大会，从思想政治工作入手，客观分析了不利因素和有利因素，决定在不改变施工方案的前提下，根据电缆到达的实际情况，采取"交叉作业，分段围歼"的方法，灵活机动地加快施工进度。

为保证工程质量，指挥部加强了质量管理，层层严把质量关，上道工序须经自检、互检和随工人员检查合格后才能进入下道工序，避免了竣工验收后发现问题再返工的现象。指挥部明确要求：电缆单盘检测、路由复测、顶埋管、挖沟放缆、电缆接续、路面恢复、安装标石等必须一次成功。这些硬指标的严格贯彻，保证了各单项工程优良品率达到97.2％。工地奋战400多个日日夜夜，参建人员谁也数不清为了解决一个个施工难题，大家度过了多少个不眠之夜；为了使路由更准确，大家反反复复跑了多少里路。"一心一意干工程，全心全意保质量"是大家唯一的信念。在工程中，涌现出许许多多的先进集体和个人：被评为"质量月"先进集体的第一工程队，质量过硬的五队"杜英杰班"，质量标兵郭元权、宋新民，严把质量关的工程师孙向晨，千方百计保运输的汽车队，多拉快跑的"黄河大运班"，猛打猛冲的车队副队长王建国，一心为公的汽车修理班长郭济民，爱车如命的司机张志清，身先士卒的好班长何瑞成，带病坚持工作的施工队队长蒋庆民，不辞辛苦的修理工黄文，想方设法保证供应的康连芳等等。

邮电部第一工程公司的施工人员克服了重重困难，从1979年9月2日开工到1980年12月23日竣工，提前八个月完成施工任务，各单项工程合格率100％，电缆线路和载波电力优良品率均为97％。

1982年9月，秦皇岛－沈阳对称电缆60路载波通信工程被国家经委质量奖审定委员会评为"国家优质工程"，被授予银质奖，并以中国通信建设系统第一个国家优质工程而永远载入我国通信建设史。