最近，中国网络通信集团公司开始对总部机构与人员编制进行微调。这是中国网通继顺利完成“融合重组、改制上市”战略目标后，为适应发展和改革的新形势、建设精简高效集团总部而采取的举措。

中国网通是根据国家电信体制改革方案精神，由原中国电信集团北方10省区市电信公司、原中国网通（控股） 有限公司和原吉通通信有限责任公司融合而成的。目前，集团总部人员总数明显多于其他主要电信公司总部的平均人数。在中国网通集团保持共产党先进性教育活动中，各基层单位和集团总部员工纷纷提出，由于历史的原因造成集团人员偏多，所带来的问题影响了集团总部的管理效能。希望改善公司总部目前的人员与管理状况，提高工作效率。

集团公司党组在广泛听取各方意见的基础上，决定近日对集团总部的机构和编制进行一次微调。微调的目的是：强化市场线，进一步充实经营管理部门的力量；强化监督线，突出向法律内控、纪检、审计等部门充实力量；进一步规范和完善了法人治理结构；在参照其他电信运营商的人员配备情况的基础上，重新核定了总部各部门的人员编制；进一步理顺了部门间交叉重叠的职责。

通过这次机构和人员编制微调，集团总部各部门的职责更加明晰，人员更加精干。微调所调减的人员将被妥善安排到集团所属各单位或部门，或“人随事走”，根据职责的划转，人员随职责划入相应的单位或部门；或进入总部在京所属公司、北京公司及其他各省级公司、集团在海外及香港的分支机构。

为顺利完成本次微调工作，中国网通制定了相应的配套政策，具体包括：开辟非领导职务通道，解决领导职数和员工职业发展之间的矛盾问题；对自愿到各省级公司工作的员工，集团总部在岗位职务安排、住房补贴、薪酬待遇等方面作出统筹安排。加强有针对性的思想政治工作，保持队伍稳定。日前，中国网通专门召开了总部二级部门总经理会议，张春江总经理亲自作了部署动员，要求各级领导要统一思想，提高认识，顾全大局，严明纪律，切实做好总部员工思想政治工作，保持队伍稳定，确保此次机构编制微调工作顺利进行。