为了进一步理顺公司内部管理，统一管理认识，吴江市光电通信线缆总厂于近期针对06年初提炼编制的管理制度，在生产、设备、技术质量条线及科室人员进行系列培训。

此次培训通过下发2006年2月份编制的《管理制度》汇编，要求各条线、部门按照部门、车间或工段等为单位分批、择时、择地完成培训。《管理制度》汇编主要包含八个大的方面，具体如下：一、员工行为规范；二、考勤管理；三、请假管理；四、加班管理；五、优秀工段长评选；六、绩效考核；七、提案评选奖励；八、末位淘汰。

通过培训，使员工进一步了解了各类管理规定，促使员工在日常工作中自觉遵守，高效地贯彻到实际工作中去；通过培训，在把管理理念植根于员工脑海、逐步塑造良好的员工行为规范的同时，对于不断提升员工自身综合素质，实现人力资源有效整合起到了积极的促进作用。