近两年来,江苏移动在加快移动增值业务创新的同时,还以有效满足客户需求为导向,不断加大新业务推广和体验营销力度,通过“制造流行”,推动了移动增值业务的持续增长。
做足动感文化,推动增值业务规模发展。从2004年起,重点针对高校和青年社区,公司全面加快了动感体验店的建设步伐。经过两年的规模建设,全省动感体验店实现高校一校一店,每个体验店都有上网区、体验区和业务区。公司还与江苏团省委合作,建设大学生就业见习基地,让学生动感客户参与业务的推介和服务,形成口碑传播效应。公司联合省教育厅、妇联、文明办等单位,合作开发网上家长学校,提供教育信息化服务;同时面向中小学生,加强动感品牌和增值业务宣传,培养未来客户。
以手机俱乐部为平台,加强业务推广。去年,公司在全省加快建设手机俱乐部,为俱乐部会员提供手机业务设置和软件应用升级等专业服务,并定期开展增值业务体验活动。在俱乐部设置彩铃吧、彩信自拍等演示设备,进行业务现场演示,吸引客户眼球。为鼓励店员向客户介绍、推荐增值业务,公司专门设立店员积分,同时强化后台技术支撑,提高店员的业务营销能力。如今,手机俱乐部已成为增值业务演示和推介的重要平台。
以体验卡为突破,激发潜在客户需求。公司以体验卡为有效载体,大力推行体验营销,做到“无形业务有形推广”,降低体验门槛,提高客户业务感知;同时,还多方收集客户体验信息,更好地完善产品和服务。为了增强客户体验,公司统一开发了体验卡,客户可以通过该卡体验各种新业务。公司还在网站、WAP门户建设体验频道,开展网上体验,加强与客户的互动,取得良好成效。
注重小业务开发,满足用户多样化需求。公司坚持“小业务蕴含大效益”的理念,以客户为导向加大小业务的开发力度,通过延伸、组合推广,满足客户的多样化需求。比如,公司通过加大短信二次挖潜力度,开发出了来电提醒、话费易查询、被叫易查询、移动气象站等1元系列业务,受到广大客户的欢迎,凸显“长尾效应”。
(余雷 张欣耘 人民邮电报)