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中国网通总工滕勇——
紧抓宽带机遇实现产业繁荣


(2007-06-07 08:40:06)

在2007宽带世界论坛亚洲会议上,全球的各大电信运营商纷纷阐述了自身的发展战略。专家对FTTH、DSL、宽带无线过去几年的发展以及当前的商用能力给予了充分的肯定,并表示这一系列宽带新技术的发展,为运营商的宽带战略推进注入了强劲的技术动力。来自中国网通中国电信、中国联通、法国电信、日本NTT公司的五位CTO在各自的演讲中普遍认为,应用是宽带业务可持续发展的基础。尤其是以IPTV为代表的视频应用,未来将会成为电信业的支柱型业务,但是由于种种原因,其潜力并未充分发挥出来。此外,无论是面向个人的娱乐和消费应用,还是面向企业的商务应用,都会为运营商带来新的机会,但是把握这些机会除了打造好网络基础设施之外,还要有良好的合作机制和完善的商务模式。运营商应该准确把握市场的走向,适应不同细分市场的个性化需求,多角度、多层次地推进宽带网络建设,使网络的升级与市场的需求紧密结合起来,做到有的放矢。另外,融合也成为5位总工普遍关心的问题,他们都表示,融合是电信业发展的必然之路,也是运营商的机遇所在。

在前天开幕的2007宽带世界论坛亚洲会议上,中国网通总工程师滕勇就宽带产业的机遇与挑战发表了演讲,提出建立完善的宽带产业价值链。此前,在接受本报记者采访时,滕勇表示,现阶段全球尤其是亚洲宽带产业呈现蓬勃发展的态势,中国电信业要抓住机遇,加强合作,推动宽带产业的共同繁荣。

在宽带接入方面,近几年全球宽带接入市场发展呈现出几个特点:一是全球宽带用户数出现第二个增长高峰;二是2006年宽带用户数最多的美、中、日、韩等10个国家与前一年相比变化不大;三是新增宽带用户较多的国家,其宽带用户基数也比较大;四是宽带增长率较高的国家目前仍然主要集中在发展中国家;五是从宽带接入技术来看,DSL仍然占据主流,与其他技术的差距进一步拉大;六是从宽带接入价格来看,宽带业务价格呈现不断下降趋势。宽带接入市场的发展趋势体现在四个方面,一是在铜线接入趋于饱和的市场,光纤接入开始进入大规模部署阶段;二是宽带接入无线化趋势日益明显;三是竞争主体趋于多元化;四是竞争和管制成为影响未来几年宽带发展的重要因素。

在宽带业务市场方面,现阶段的发展状况是,一方面宽带增值业务种类不断增加,宽带业务收入持续快速增长,宽带业务收入在宽带总收入中的比例持续上升;另一方面IPTV、网络游戏、即时通信以及P2P业务现阶段的发展也不容忽视。宽带业务市场的发展趋势:一是从尽力而为的业务向具有服务质量保证的业务发展;二是从单一业务向融合业务发展;三是从基于设施的业务向基于服务的业务发展;四是电信运营企业的宽带业务收入预计将在若干年内赶超宽带接入的收入。

目前,亚洲仍然是世界上宽带线路数最多的地区,亚洲区域宽带产业的发展对全球宽带产业市场的贡献越来越大。我国宽带产业的发展举世瞩目。宽带接入从2002年开始快速增长,一直保持着很高的发展速度,2004年底就已经超过日本成为全球第二大宽带用户大国。DSL仍然是我国宽带接入发展的主要应用技术,辅以LAN、WLAN和其他宽带接入方式。经过多年坚持不懈的努力和发展,我国宽带发展区域不平衡的现象逐步得以缓解,西部地区宽带接入所占的比例在逐步上升。但是,我们应该清醒地认识到,虽然我国宽带用户规模很大位居全球第二,但由于人口众多,宽带接入的普及率还很低,我国宽带发展还有巨大的潜能。在我国,宽带接入的发展进一步刺激了宽带产业链的发展,新的应用不断涌现。我国在2005年首次将三网融合写入国家“十一五”规划中。另外,宽带接入的发展促进了企业更多地使用宽带网络,也为推进我国信息化发展的进程奠定了良好的基础。随着宽带接入技术的不断进步和IPTV等新型多媒体宽带业务需求的驱动,我国各大电信运营企业加速了宽带接入的发展进程,一方面将ADSL升级到AD-SL2+,另一方面开始进行光纤宽带接入的探索和尝试,如现阶段应用EPON、GPON等技术进行小规模的试验和试商用,积极地、循序渐进地推进“光进铜退”,推动我国宽带产业的可持续良性发展。就中国网通自身而言,滕勇表示,中国网通早就明确了“宽带、奥运、国际化”三大战略和创新战略,将全力向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型

宽带战略方面,中国网通主要有五个方面的举措。第一,快速发展用户规模,依托庞大的用户群大力发展宽带业务,奠定产业发展的用户群体基础。第二,建立覆盖广泛,功能完备的网络和业务平台。第三,建立开放共赢的合作模式。第四,打造良性产业发展环境。通过内容应用的开发和合作,整合多方资源,形成多元化产品,向宽带通信和多媒体服务提供商转型。第五,细分市场,积极创新。

在国际化战略方面,中国网通按照“引进来”和“走出去”相结合,以引进来为主的总体部署,充分发挥既有的资源和人才优势,加大人员交流、业务合作、技术应用、资本运作等方面的工作力度,以增强竞逐国际电信市场的能力。解决网通发展问题的重要举措之一就是“引进来”,即通过引入新的管理体制,充分发挥优势,积极进行体制创新;通过引入新的运营模式,形成差异化的主打产品,尽可能避免同质竞争;通过引入外来资金,实现投资主体多元化,从根本上解决制约企业发展的“瓶颈”问题。我国电信业以中国网通购买香港电讯盈科20%股权为标志,拉开了实施“走出去”战略的序幕。

在奥运战略方面,中国网通奥运战略的核心思想是,抓住奥运机遇,在支持奥运、服务奥运的过程中推动企业创新发展,实现企业由低层次服务向高层次服务、由粗放式管理向精细化管理的转变。作为奥运会合作伙伴和固定通信保障服务的提供者,中国网通向北京奥组委和社会公众作出庄严承诺,要为北京奥组委、媒体、酒店、交通、安保、医疗等奥运相关机构提供一流的语音、数据、电视传送等通信服务,为举办一届成功的奥运会、在全世界传播奥林匹克精神提供稳定可靠的通信技术手段,为实现“人文奥运、科技奥运、绿色奥运”三大理念而贡献力量。中国网通提出了“宽带奥运”的创新蓝图,努力实现全方位宽带化的奥运通信服务,即国际出口与国际资源的宽带化、国内长途与本地接入的宽带化、通信应用终端的宽带化。为了这幅壮丽蓝图,公司秉承百年优良传统,恪守对北京奥组委的庄严承诺,正在为将北京2008年奥运会办成人类历史上第一次真正意义上的宽带奥运会而不懈努力。

创新战略方面,中国网通以“创新”引领企业的各项发展工作,把建设创新型企业贯穿于公司的战略规划、产品开发、市场推广、技术应用、网络运行维护、工程建设、客户服务等各项工作中,并突出技术创新在公司发展战略中的核心作用。具体的实施策略是:第一,建立了务实高效的技术创新体系,明确了技术创新的目标和重点工作,为技术创新工作提供根本保障。第二,全力建设基于“下一代互联网宽带业务应用国家工程实验室”的自主技术创新基地,为技术创新工作提供有效载体。第三,推进重点领域的技术创新,掌握竞争的主动权。第四,推进业务创新,引领信息化潮流。

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(人民邮电报)

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