走向ALL IP 以网络转型支撑战略转型

转型，是当前摆在全球移动运营商乃至固网运营商面前的一个共同而迫切的战略问题，同时也是涉及业务、网络、运营等各个层面的复杂系统工程。那么，在具体的转型战术上，运营商对各个层面的转型应采取怎样的步骤和策略

？近期，在西安举行的“全IP核心网建设与运营研讨会”集纳了全球数家运营商的转型实践和真知灼见。“对于运营商而言，战略转型是出路，IP网络转型则是战略转型的基础”，中国移动设计院副院长兼总工程师张同须的观点则很好地回答了这一问题。网络作为最基础的支撑平台，必然要先行转型，走向ALL IP。目前，无论是电信运营商，还是设备制造商，尽管在具体的IP网络转型的进度上各有不同，但均认准了ALL IP这一方向，普遍以核心网的IP化为切入点，积极推动全网IP化进程。

ALL IP运营商的必然选择

现有网络要应对战略转型提出的挑战，就必须向IP转型。IP网络转型是战略转型的基础，没有IP网络转型，战略转型终将成为“空中楼阁”。

当今的电信运营商，在诸多的挑战和机遇面前，必须选择战略转型这一出路。融合的世界、全球化的浪潮，要求电信运营商能够提供越来越丰富多彩的业务和应用；与此同时，电信运营商还必须应对快速发展的互联网带来的冲击、更为复杂的商业模式以及ARPU下降的挑战。机遇和挑战并存的市场，将运营商带入了战略转型之路，即基础网络向宽带网络发展、通信业务向多元化发展以及决策系统向信息化发展。

战略转型的迫切需求，向现有网络提出了挑战。运营商提出的战略转型，就是要实现品牌战略、服务创新，实现对集中操作管理、最新的技术以及减少成本的要求。这些战略反映在网络层面上，就是要求现有网络向IP网络演变，从而具备可靠、灵活、高效率、高质量的特性，能够增强业务能力，提供融合的网络、开放的业务平台以及公共的IP承载网。总而言之，IP网络转型是战略转型的基础，必须发挥对战略转型的有力支撑和强力推动作用，这是其根本性目标。

IP网络转型，最直接的目的是构建起ALLIP架构的网络，实现核心网络、传输网络、数据网络和接入网络的IP化。目前，全球领先的运营商普遍以核心网络IP化以及承载网络IP化为切入点，纷纷启动了IP网络转型工程；设备制造商也快速响应运营商的转型需求，针对网络的各个层面推出了多种IP化解决方案。

ALL IP，既是方向，也是能力。一方面，ALLIP将大大增强业务提供能力；另一方面，ALL IP也将检验运营商、制造商对于新技术的掌控能力。我们看到，陕西移动联手华为率先于2006年年底完成的IP承载语音实践，既验证双方的实力，同时也见证了IP软交换时代的来临，这不仅是中国移动，也是全球IP网络转型进程中的关键一步。值得注意的是，华为是目前全球设备供应商中唯一一家以ALLIP解决方案为主打业务的企业。这表明，在未来的IP网络世界里，以华为为代表的民族企业有望有更佳的表现。

中国移动积极推进IP化部署

从“移动通信专家”到“移动信息专家”，反映出了中国移动的转型目标。IP网络转型，则奠定了移动信息专家的基础。中国移动设计院副院长兼总工程师张同须在演讲中表示，ALL IP是未来网络发展的方向，中国移动正在积极推进软交换的IP化部署。

中国移动实施IP网络转型的动力来源于一系列的挑战。其一，中国移动作为目前全球上用户和网络规模第一大的运营商，其业务仍在持续增长之中，网络压力不断增大；其二，产业融合成为发展趋势，技术和管理融合也在兴起；其三，技术演进带来投资方向、投资结构的变化；最后，在资本市场上，中国移动投资收入比与业界先进水平尚有差距。应对挑战，中国移动确立了全网全IP的网络转型战略，从而提升网络的服务能力，优化整网架构，奠定未来向3G、IMS平滑演进的基础。

在始于核心网IP化、走向ALL IP的道路上，中国移动采取了“三步走”战略。第一步，引入控制和承载分离的软交换架构，长途网实现IP承载。第二步，实现承载IP化。具体来说，就是通过在端局和关口局实施软交换改造，实现语音承载IP化；实现IP承载向下延伸；进行大本地网的网络架构演进；实现IP over SDH。第三步，迈向ALL IP，实现业务、控制IP化，IP over WDM以及无线IP化。

目前，中国移动的IP化部署进展顺利。2004年，省际层面建成全IP架构软交换汇接网；2005年开始在2G本地网层面推广引入TDM承载的软交换设备；2006年，中国移动已经开始端局IP承载语音的推广工作；2007年，中国移动IP化部署将集中于语音IP化的推广、HLR和关口局的IP化、IP over DWDM三项工作。其中，陕西移动IP承载语音是中国移动ALL IP进程中关键的一步，实现了移动核心网向ALL IP的跨越，推动了全国IP化的进程，陕西移动也借此在全国率先见证了IP软交换时代的来临。

IP是推动移动软交换网发展和增值的“发动机”。陕西移动的IP承载语音实践结果，凭借着电信运营标准的业务质量，有力地证明了IP移动软交换的多重优势。首先，移动软交换实现50％网络带宽的节约。基于华为设备特有的低带宽编解码方式，实现了50％的带宽节约，同时确保了网络的语音质量；IP承载语音实现了资源共享，提高了网络资源的利用率；WDM组网实现IP资源承载，设备建设成本节省超过41％。其次，IP移动软交换网络提供了高QoS体验：IP承载语音实现了与TDM承载语音近乎相同的QoS体验，实现了IP承载的语音质量增强，而资源的节约也极大地提高了网络语音质量。最后，IP移动软交换网络具有高可靠性。双归属解决方案的采用，确保了核心网设备运行的稳定可靠；站点接入方式的引入，消除了IP承载网单点故障对业务的影响，确保了IP移动软交换的传输可靠性；清晰的网络维护工作界面，有利于实现整网维护。

IP网络转型作为一项复杂的系统工程，单凭一己之力根本无法完成。“IP网络转型，是运营商和设备供应商共同推动的试验。”陕西移动副总贺彬一语道出了IP网络转型中战略伙伴的重要性。

在中国移动集团整体的ALLIP技术路线下，陕西移动总是扮演着“领头羊”的角色，这离不开设备供应商积极支持、协作与配合所发挥的重要推动作用。贺彬指出，IP网络转型的战略合作伙伴，应当对移动通信和IP技术有着深刻理解，具备持续的技术创新能力和专业的客户化服务能力，而华为恰好就是这样一个恰当的长期合作伙伴。在移动集团IP技术路线下，陕西移动2005年即引入华为R4移动软交换，满足了容量扩展、业务能力提升的需要；移动软交换在应用中表现出来的技术优势和运维优势，促使陕西移动在短短1年多的时间里，又采用华为的移动软交换，替代了旧的厂商设备，目前全省已有700万线软交换上网。在端局VoIP承载工程中，陕西移动又采用了全套华为核心网和承载网设备、网管系统，实现IP承载语音和信令，跨本地网覆盖，实行2＋1备份。该项目从启动到正式割接历时仅仅1个半月，在短时间内通过了中国移动要求的所有2000多项测试，充分体现了华为成熟的ALLIP解决方案和华为快速和高质量的交付能力。中国移动通信研究院端局语音IP化项目经理王帅宇博士在完成陕西VoIP测试项目后表示：“作为全国端局语音IP化试点样板，陕西省率先完成第一阶段试点测试，针对IP承载语音后软交换设备的业务质量和业务提供能力进行了系统验证，为中国移动集团端局语音IP工作部署具有重要推动作用。”这一评价，既是对陕西移动IP化部署能力的肯定，同时也是对华为的技术实力和项目实施能力的肯定。

荷兰KPN 核心替换助推融合

“核心替换相当于一个时间紧迫的开心脏手术”，在收购了另一家荷兰移动运营商Telfort之后，KPN集团荷兰移动网络的负责人Michael Vocke面对两张移动网络的整合问题时这样描述了构建统一的IP核心网的紧迫性。而KPN面向未来的雄心更在于实现HSDPA覆盖全国、固网/移动融合以及通信全IP化。

核心替换，拉开了KPN实现通信全IP化的序幕。KPN核心替换的最重要目标之一就是实现网络从TDM传输到ALLIP化骨干网的转化。此外，还包括整合KPN和Telfort移动核心网，在9个月内为Telfort客户迁移提供足够的容量，关闭Telfort无线网络，并清除所有的遗留系统；节点从13处减少到5处，引入新的互联结构，实现从网络私有化到开放式接口的转换。与此同时，KPN为完成核心替换预计的时间为两年。

核心替换作为一项“时间紧迫的开心脏手术”，“医师”的选择至关重要。“我们决定把我们的核心置换这个‘开心脏手术’委托给新的供应商——华为。”KPN最终以充分的理由将合作的橄榄枝抛向了华为。KPN认为，华为作为Telfort 3G网络的Turn key项目和系统整合项目的供应商表现出色，同时提供了最有吸引力的优惠条件，而华为的创新能力和以客户为中心的原则更加印证了KPN的选择。

在选择好“医师”之后，KPN分两个阶段开始实施核心替换。第一阶段的目标为引入华为CS核心网作为叠加网，实现更大网络容量。为了实现这一目标，KPN依次完成了叠加网处理汇接话务，用原有汇接口提供额外的无线接口容量。目前，第一阶段的迁移工作已经成功完成：新的华为核心网已经按计划运行，包括IP骨干网；传统2G SGSN正在被替换；额外容量的增加帮助了Telfort用户的迁移。在核心替换第二阶段，KPN将通过准备连接UMTS核心网、迁移ISUP业务平台、直接互联OLOs、迁移IN业务平台、迁移无线网络等步骤，最终淘汰传统核心网，构建全IP核心网。

KPN核心替换第一阶段目标的成功实现，令双方的合作迈向了新的高度。KPN对华为的表现给予了高度评价，称“和华为的合作非常好，好得远远超过预期”。KPN表示，通过此次合作发现了华为许多的闪光点，对华为团队的奉献精神、强合作能力、快速响应能力、高水平的系统知识、高度聚焦客户和重视问题解决等留下了深刻印象。

法国电信向NGN和IP演进

在NExT（新的电信体验）目标的指引下，无论在欧洲固定宽带还是移动宽带领域均领先的运营商——法国电信启动了传统网络向NGN和IP的演进：通过核心网的融合、接入网的融合、业务平台的融合以及IT层的融合，支持综合运营。

固定VoIP的发展，是法国电信下一代网络发展的重要内容。目前，法国电信的VoIP已经取得了显著的成果：截至2006年年底，欧洲客户数已经达到了250万，遍及法国、波兰、英国和荷兰等。2007年，VoIP将在Orange大多数欧洲子网推出；2007年下半年，将迁移至SIP，准备SIP融合的应用，发挥SIP产业对网络、网关和手机的支持作用。

通过移动NGN实践，法国电信取得了宝贵的经验，这对于尚未启动IP网络转型的移动运营商具有重要的借鉴意义。在IP引入方面，法国电信采取了用户平面和控制平面都从TDM迁移到IP的措施。法国电信认为，应该将更严格的标准应用于IP骨干网，从而实现VoIP；IP引入可以从TDM骨干网开始，但是对于大型网络，一定要尽快考虑IP迁移。

充分利用网络融合，营造一个功能强大、操作简捷的服务环境，为客户提供化繁为简的体验，这是法国电信实现其综合运营商的战略远景，并将运用NGN和IMS的力量来实现。

(姚春鸽人民邮电报)