为使公司管理人员更好地履行自己的工作职责，搞好对生产部门的支撑和服务，日前，山东兖州网通实施了“管理人员工作检查制度”。

该制度要求，公司各专业职能部门的管理人员要在日常检查的基础上，根据上级公司的工作要求，每月至少对3个以上的生产部门进行一次专项检查，其他非专业职能部门的管理人员则要至少与3个以上的生产部门进行沟通、交流。每次检查后，检查人必须将检查情况形成书面检查报告，内容包括：检查时间、被检查部门、具体检查内容及措施、存在的问题和被检查部门的具体整改措施。检查报告由被检查部门签字确认后报公司领导阅知。

为确保该项制度落实，该公司专门制订了考核措施，对每月检查或沟通频次不够、检查报告内容不全面以及被检查部门未签字等情况，公司均制订了相应处罚条款。此项制度的落实，将大大提高公司各项专业的管理效能，进一步提高工作执行力，推进企业整体管理水平的提升。