9月24日，中国移动副总裁刘爱力在2007年中国互联网大会上演讲时说，互联网业务渐渐渗透到移动行业中来，对于传统电信运营商来说是一个巨大的挑战。他表示，中国移动正在思考社区、广告、音乐等一系列与互联网相关的业务战略。在发展互联网业务的同时，中国移动郑重承诺，将承担应该承担的责任，与业界一起构建品质网络、和谐网络，充分尊重同行，尊重游戏规则，与同业者共同维护健康的市场秩序，促进良好竞争，推动整个行业的共同发展。

刘爱力指出，截至目前，我国互联网用户数已经达到1.2亿，移动用户数超过5亿。从这个数字来看，互联网与移动通信行业均有巨大的发展潜力，行业发展前景是极其广阔的。互联网已经成功地向传统电信运营商渗透。客户的需求已从传统的基本通信业务转向与生活密切相关的、形态多元化的体验式服务。

不过，刘爱力表示，互联网向电信行业的渗透对传统运营商构成了巨大的冲击。这是因为传统电信运营商向客户提供的服务成本是巨大的，而新兴互联网运营商几乎不需要什么成本。传统电信运营商收入和业务量是直接挂钩的，是正相关的,而互联网并没有多少相关性。传统电信运营商被迫要向互联网运营商学习。

刘爱力说，现在，中国的移动通信用户数已经超过了5亿，今年的MOU（用户的使用量）与去年同期相比增长50%，但中国移动的ARPU（平均每位用户的通信支出）却经历着一个下降的过程。而互联网的发展是极其迅猛的，2006年互联网收入只占到整个通信收入的2%，而到2012年前，或者更短的时间内，互联网业务收入将占到电信运营总收入的20%。因此，移动通信运营商也要加速跟上节奏，否则将有被淘汰的危机。

与传统的电信运营商相比，互联网公司得到了资本市场更多的肯定。以谷歌为例，谷歌在2006年的收入是106亿美元，全球最大的移动通信运营商沃达丰在2006年的收入是510亿美元。而在资本市场上，这两家公司的市值几乎一样多。

移动通信、固定通信和互联网产业的发展趋势是什么？刘爱力称，整个产业的发展趋势是趋于“四化”，概括起来就是互联网业务的移动化、电信产业的去中心化、固网与移动的融合化以及移动资费的固网化。

第一个趋势是互联网业务的移动化。搜索、即时通信、博客、移动广告、MSN等业务都突破了“有墙花园”，进驻手机。越来越多的移动运营商开始提供互联网业务，成为互联网的“管道”。刘爱力表示，这其实是一种无奈，例如近期沃达丰在各方压力下被迫进入传统互联网市场。软银是日本最早的一家成功的互联网企业，今天它已经收购了沃达丰日本公司，进入了移动通信领域。

第二个趋势是电信行业的去中心化。刘爱力认为，在过去，应用也好，标准也好，都是围绕电信运营商开展的，但今天，运营商已不再是市场的决定力量，在欧美市场他们已经遇到了来自各个方面的严峻挑战。刘爱力举例说，苹果公司推出iPhone手机后，每增加一个新入网的用户运营商就要分给苹果公司3美元，对转网的用户则要分11美元。这证明强大的运营商已经屈服于终端厂商或互联网业的挑战。第三个趋势就是固网与移动的融合化，这方面在技术上没有任何壁垒，是非常成熟的技术。但是从业务层面来看，它是指终端在各种网络中无缝转换，也是互联网与移动业务无缝的融合，是固网行业应用和移动服务无处不在的融合。固网和移动的融合化是运营商寻找出路的一种途径。

最后一个趋势就是移动通信资费的固网化。中国电信业发展到今天，面临着巨大的挑战，一个事物的价值基于它的稀缺性，而当这个事物是无限量的时候，其稀缺性就已经消失了。移动资费与固网接轨，是未来的发展趋势。

刘爱力最后表示，中国移动将积极地承担责任，构建健康、和谐的产业发展环境。他说，中国移动将准确定位自己在价值链上的位置，郑重承诺将在网络设施方面，为互联网业务的演进，承担应该承担的责任，与业界一起构建品质网络、和谐网络，也会充分尊重同行，尊重游戏规则，与同业者共同维护健康的市场秩序，促进良好竞争。

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