“互联网正在从纯图文时代迈向视频时代。”记者从2007年中国互联网大会高层年会上了解到：这一行业从2006年初露萌芽之后，以惊人的速度发展整合，目前正在从生力军向主力军转变，视频服务也迅速成为互联网的主流应用之一。

酷6网CEO李善友说，视频行业崛起的一个前提条件是宽带用户的增加，目前中国使用宽带的网民已经超过1亿，这是一个重要的基础。由于视频网站的起步门槛低，2006年，忽如一夜春风来，有两三百家视频网站纷纷成立，竞争非常激烈。优酷网CEO兼总裁古永锵也说，2006年是中国互联网视频发展的元年，很多视频网站涌现出来，形成春秋战国格局。

古永锵指出，很明显，2006年大家都在忙着搭平台，做产品技术，没有时间考虑内容和合作的战略，但是在2007年，差异化的经营已经很明显地出现。这是因为每个网站在设定发展方针、未来业务模式时，会作出不同的选择，这一选择会影响到它的用户规模和构成。现在，每个网站都在尽量做出自己的特色来吸引属于自己的用户。今年的竞争更多的是在争夺用户上。

与会人士预测，到2008年，由于奥运会的举办，整个网络广告，包括视频网络广告都会有井喷式的发展。2008年竞争主要将是在商业市场方面的竞争。古永锵说，视频网站的起步门槛低，从零播放量到100万不需要多大投入，但是从100万到1000万却非常艰难。由于领先的视频网站在浏览速度和视频播放速度上占据了显著的优势，他们和小网站的差距将越来越大，整个行业将不可避免地出现“寡头格局”。

古永锵说，中国领先的视频网站在2008年的播放量可能将超过1亿。Google在收购YouTube的时候，后者也是1亿的播放量，可见中国的视频网站和美国已经很接近了。

在视频网站的商业模式方面，各家企业有不同的渠道，有的看重视频广告，有的看重与用户分成。古永锵所领导的优酷网就非常重视广告，他说，视频网站的广告与门户网站不同，不是图文形式，更多的是与电视媒体的结合。从网络广告逐步超越刊物和广播广告的趋势来看，网络视频广告也将打造下一个视频神话。他预计：2007年，网络视频广告收入将突破百万元，2008年将迅速增长，到2009年将突破亿元大关。

酷6网实行的与网友分成的做法，从目前来看也是一个非常成功的模式。李善友说，这种分成模式吸引了更多的原创内容，酷6网跟原创作者签约组成原创联盟，网站在联盟的作品中植入广告，双方获益。现在，该网站每天上传量达到5万条。

在视频网站的内容方面，各家企业都有自己的特色。以业界领先的优酷网为例，该网站的内容主要来自3个方面：一是热点事件，首发和独家视频是主抓的重要方向；二是原创，通过举办大学DV大赛等一系列活动鼓励原创剧本的诞生；三是“拍客”文化，任何用户都可以用DV或手机，随时随地拍下他们生活中有趣的内容，上传到网站上与大家分享。“拍客”不需要剧本，很容易实现，并且和大众生活息息相关，受到了网友的欢迎。

视频网站的差异化很大程度上通过合作来实现。优酷网选择了与百度、电视台、影视公司等合作，甚至为一些省市地方台提供全国性的平台，给他们一个技术解决方案和点播的方案。

当前，视频产业也面临着很大的挑战，主要表现在两方面：一个是收入过少；二是成本极高。在成本方面，由于视频文件的尺寸非常大，带宽的限制使用户获取视频的时间长，而且视频文件的尺寸只会越来越大，预计到2015年视频文件的尺寸大约会是传统文字和图片的1000倍。对此，风行在线的CEO罗江春说，解决这两个问题要靠“双引擎”：一个是技术引擎，它能成功地把技术转成人气，在视频行业，P2P技术、对海量用户和资源的管理能力都是十分重要的；第二个是商业引擎，就是能把巨大的流量变成可持续、健康的收入，在这方面，融合和建立产业链是关键。

总的来说，现在中国的视频网站已经出现“百花齐放、百家争鸣”的趋势，各家网站的商业模式、广告模式都各具特色。这些网站拉动了视频应用的发展，推动视频从互联网的“生力军”向“主力军”转变。同时，我们也看到2007年，视频领域领先阵营的差异化优势迅速拉大，行业快速集中，而且继续集中的态势越来越明显。视频行业的竞争格局已经发生很大的变化，第一阵营、第二阵营的格局已经尘埃落定。预计中国的视频互联网时代将在2008年真正到来，到2009年达到相当的规模。