中国移动通信业发展的20年，也是我国运营业与本土通信制造业比翼双飞的20年。

20年前，中国移动通信事业刚刚起步的时候，国内移动产业还没有能力支撑起移动网络的建设，“力不从心”，这是对我国移动通信产业发展之初我们所拥有的技术储备和产业化能力的真实写照。在经济发展远远落后于发达国家的大背景下，我们对移动通信产业的市场需求还未被唤醒，而我们对技术的掌握、理解、应用存在着的巨大差距也在客观上阻止了通信产业的发展。怎么办？穷则思变，变则通！落后于世界水平几十年的移动通信如何才能尽快赶上？当时的决策者大胆走引进、消化、吸收、创新相结合之路，在引进设备时同步引进生产技术，使中国的移动通信技术跨越了国外传统的发展阶段，最终实现了与世界先进技术的同步发展。其中值得一提的是，当时我国制定了移动通信发展的“三步走”战略：第一步，在没有自己的数字蜂窝移动通信产品以前，先买别人的设备，建设自己的移动通信网络，但不能永远停留在这个层次；第二步，要组织生产国产的移动通信产品，与国外企业展开竞争，以振兴民族制造业；第三步，要加强科研和自主开发。在经历了“以市场换技术”的准备阶段之后，民族移动通信制造业开始崛起。

早在上个世纪80年代初，包括原邮电部邮电科学研究院等单位也开始关注移动通信技术，并且展开了相关的课题研究。1992年，原邮电部上海一所就开始了GSM技术的研究开发工作；1996年通过了国家技术鉴定；1998年，由当时的上海大唐移动公司完成了产业化，并获得了现网试验的机会。以中兴、华为为代表的本土企业在这一阶段成功起飞，逐渐从技术跟随者转变到国际竞争者。中兴公司于1994年成立了上海第一研究所，以无线和接入为主要研究方向，在1998年成立了上海第二研究所，从事GSM移动通信系统、终端设备研制。华为公司经过潜心研发，也在1997年推出了自己的GSM设备，而稍后数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利等一系列技术突破。1998年，华为和中兴的GSM系统设备先后通过国家鉴定，同样获得了现网试验的机会。时隔一年，1999年，中兴与南斯拉夫BK集团签订总额为2.25亿美元的GSM移动通信设备供货合同，实现了中国历史上第一次拥有自主知识产权的GSM移动通信产品出口。庞大市场的带动、宏观政策的引导，对中国移动通信的产业发展起到了重要的推动作用。通过一个时期的技术和市场经验积累，他们开始在国内、国外崭露头角：从核心网络设备到无线基站，从终端设备到电信服务，从单一产品到打包解决方案，中国移动通信产业初步具备了参与移动市场竞争的能力。在国内企业迅速成长的同时，各外国移动通信巨头在华公司、中外合资公司也获得了飞速发展，成为我国移动通信产业重要的推动力量。

20年后，就像一个咿呀学语的婴儿成长为一个意气风发的青年，中国的移动通信产业也经历了从无到有、从小到大、从弱到强的艰苦历程，不仅从根本上扭转了国外通信企业一统天下的尴尬局面，成为国内移动通信网络建设有力的支撑者，而且，以华为、中兴为代表的国内企业已经走出国门，成为世界移动通信市场上强有力的竞争者。以大唐为代表的企业及研发机构，在国际第三代移动通信标准领域也取得了历史性的突破，中国自主开发的TD-SCDMA成为世界三大主流标准之一。这些成就的取得，表明中国移动通信产业已经全面崛起，并且已经成功立足于世界移动通信技术发展的前沿。

更加值得兴奋的是，纵观最近几年我国移动通信产业的发展，我们不但在技术领域和产品方面取得了突破，我们在产业发展的模式和形式上也取得了重要进展，为今后更深层次的发展打下了牢固基础，各种移动通信产业联盟的建立就是其中最具代表性的事件。随着我国移动通信的实力日益壮大和话语权的不断增强，我国的移动通信企业走出国门，在一些世界性的联盟组织中开始扮演主导者的角色，为世界移动产业的发展作出越来越大的贡献。中国企业的参与、世界企业与中国移动通信企业的结盟，对全球移动通信产业的发展具有深远影响。

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