近日，谷歌将265.com拿下，和百度收购Hao123一样，谷歌看中的是265.com的流量并希望能借265.com来提高用户黏性。谷歌此举被认为是追赶百度的又一重要举措。但在互联网知名评论者洪波看来，谷歌更像一架商业引擎，它和百度有明显的不同，因此不必将百度视为主要竞争对手——谷歌真正的对手应该是阿里巴巴。

洪波一直很奇怪为什么谷歌要把百度当作竞争对手。在他看来，百度的成功，并不完全在于搜索，“‘更懂中文’之说，不过是百度的营销策略。MP3搜索从来都不是一个技术问题，百度贴吧已经是中国最大的虚拟社区，百度知道则是最成功的问答式知识社区，Hao123更是把雅虎十几年前的思路和模式直接继承下来。百度在众多竞争对手的强劲挑战下，市场份额仍保持增长，品牌形象日益深入人心，是因为百度有一系列适应中国市场现状的产品，这些产品迎合了年轻人、低技术人群的需求，以娱乐、休闲为特色，并逐渐形成一道厚重的围墙，严密地保护着它的核心收入来源──网页搜索和竞价排名。”

洪波认为谷歌更像是一架商业引擎。谷歌的产品线中的绝大多数和企业业务、团队协作等直接相关。谷歌目前在全球拥有超过30个数据中心，这些数据中心已经成为谷歌巨大的发电站，为谷歌不断增加计算能力和存储能力。现在，网民通过“GoogleAppEngine”就可以利用谷歌的存储、计算能力和数据资源，驱动自己的业务——就像把网民家卧室的电线接到谷歌的数据库里。

“我认为谷歌在过去两年多所做的全部事情，就是让自己更像百度，因为它将百度当作对手，所以它认为必须以百度的方式来和百度竞争，并且认为这就是适应中国国情和本地化。其结果就是谷歌放弃自身所有的优势，去做它根本不擅长的事，而且这些事即使它做得并不差，但根本无法说服用户改换门庭。这个错误跟雅虎所犯的错误是同样的，拿自己的劣势，去跟别人的优势竞争。”洪波说道。

洪波认为阿里巴巴才是谷歌的真正竞争对手。在他看来，阿里巴巴是一家七成员工是销售人员的中介公司，在技术上并无积累，也无重大创新，却用8年时间，把自己塑造成了技术推动经济发展的代表，成为新经济的旗帜。而谷歌却在跟百度比，看谁更会讨好低端用户，把“商业引擎”的桂冠，拱手让给了阿里巴巴。“所以，谷歌应该好好向马云学习，认真地把阿里巴巴当作竞争对手，而不是百度。”