自工信部、国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》起，业界期待已久的电信重组就正式拉开了帷幕。不管是中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业；还是中国联通以1100亿元的价格，将旗下CDMA网络资产和用户出售给中国电信，同时中国联通H股公司以1.508∶1的对价，换股合并中国网通H股公司，对中国电信运营企业来说，都意味着重组。其中，中国联通和中国网通的重组力度最大。尽管之前，命运多舛的中国网通经历过“全体起立”，积累了一定的融合经验，但对于他们的员工来说，又一次的洗礼依然让他们惴惴不安。有人说，最担心的还是岗位。

对岗位的担心不外乎两点，从原来的高岗或比较顺心的岗位因为重组被调到低岗或自己不喜欢的岗位；因为重组原来的岗位没有了，被被动安置甚至面临淘汰。改变是客观的，任谁都不会没想法，关键是采取怎样的态度。

员工在企业的岗位是多种因素作用的结果。有历史原因、有机遇问题、有个人运气，但一般情况下，最主要的因素还是个人价值。职业的企业管理实践者樊宇明讲过这样一段话：将军沙场战败，立志雪耻，断指为誓。手起刀落，小指落地。壮士为报世仇，断指为誓。手起刀落，也是小指落地。赌徒输光家产，众叛亲离，幡然醒悟，立志戒赌，断指为誓。手起刀落，还是小指落地。在许许多多的英雄断指的故事中，首先牺牲的便是小指，在没有小指可断的情况下，其他的手指才有被断的风险。小指的命运之所以不济，其原因不在断指者，而在小指自己。因为在人的手指中小指的作用最小，断了小指对手的功能影响不大，所以，碰到需要断指首选小指。职场的竞争如同断指一样，首先被断掉的必然是价值最小的。如果一个人不想在激烈的竞争中被断掉，就必须想方设法提升自己的价值。

重组赋予企业重新确立发展方向的机会，同时，也提供了企业中的员工审视或重新建立自己职业生涯的可能。走过的路不能退回去重来，但未来的路一定要看准了再走。强者当然不用担心，岗位就是为强者准备的；弱者也不必害怕，要尽快地亡羊补牢，让自己从弱者变成强者。从弱变强具有两方面的意义：其一，完善自我、提升价值；其二，放弃相对较高层次的竞争，放下架子找一个自己完全胜任的工作，在那个相对较低的层次里做一个强者。因为任何事物都具有两重性，特定情况下的放弃恰恰是另一种形式的进攻。总之，在企业遭遇变故的时候，员工除了要冷静面对外，还要审时度势，切莫糊里糊涂地做了被断的小指。

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