党中央国务院对“节能减排”工作高度重视，党的十七大报告将节约资源和保护环境作为一项基本国策。在这个大背景下，作为国有大型骨干企业的中国移动，在实现经济效益的同时，也在积极履行着社会责任和环保责任。目前，中国移动云南公司的一场“绿色计划”正在红土高原上轰轰烈烈地进行着……

云南移动

切实实行绿色行动计划

“绿色行动计划”作为节能减排工作的重中之重，对中国移动各地方公司而言，都具有重要的社会意义，对塑造企业形象、履行企业责任起着重要的推进作用。中国移动云南公司自上而下用自己的行动为“节能减排”活动的成功添砖加瓦，让“绿色行动计划”在移动人的努力下以良好的势头推进着。

中国移动云南公司从两年前就开始全面推行“绿色行动计划”，从宣传到工作，从工作到生活，用自己的行动践行着绿色奥运的目标。

为使全面推进“节能减排”工作取得高效成果，由省公司牵头成立了四个专项工作组：业务组全力推行“绿箱子环保计划”，并负责拓展电子渠道，推广手机充值应用、报纸信息电子化、行业节能信息化等。网络运维组通过对耗电数据的精细统计全面进行节能改造。网络规划组则从推广基站通风节能系统，试用推广基站新型空调节电产品，推行基站配套的标准化建设，开展局房环境整治，推广Flexi等新型主设备，运用基站新能源，引入主设备中载频关断软件等七个方面开展“绿色行动计划”工作，并开展各项节能减排的课题研究。综合组年初计划从加强用电管理、用水管理、办公用品管理三个方面实施办公节能减排。从勤俭节约、改进会风方面厉行节约，从注重提高员工和社会各界对节能、环保的认识水平来开展“绿色行动计划”宣传。

另外，云南移动网管中心对全省网络进行了集中监控，在人力和物力上都实施了节约措施，并通过对动力环境进行重点监控来实现更加优秀的网络。而作为履行企业责任的核心部门，云南移动工会在这个长期的活动中充当着一个顾问和导师的角色，由集团工会提出的“我为节能减排作贡献”金点子活动，在省公司工会的倡导下取得了显著成效，让很多员工认识到这个活动的重要性。在“我的绿色行动199（要久久）活动”中，云南公司机关工会通过各种对内的活动及对外的社会纽带关系，从自己做起，带动员工在工作和生活中节约资源、减少排放，让绿色行动进入每个人的工作和生活中。

曲靖分公司

开展绿色行动计划掀起节能减排风暴

2008年，对于中国移动意义重大，而对于云南公司曲靖分公司的每一个员工而言，有着辛酸也有着幸福，感受着付出也感受着收获。一次次的自然灾害，一次又一次大批的基站退服，每一次，曲靖分公司都坚强地挺过来，每一次，那些“移动蓝”都让曲靖人民感受到希望。

应接不暇的灾害让曲靖分公司和员工们有些疲惫，但是“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观让每一个人用最好的心态和面貌坦然面对着这一切，企业内部的活动依然层出不穷，以社会责任为己任的实际行动让曲靖分公司的每个人都以最饱满的激情投入各项工作中。为落实“十一五”规划纲要提出的创造“资源节约型、环境友好型”社会的理念，曲靖分公司结合自身实际积极开展“绿色行动计划”，掀起节能减排风暴。

云南移动营业厅服务人员耐心为客户讲解业务

基站设计标准化。曲靖分公司现有基站1300个，在选址过程中，就按照节约能源、节约材料、节约土地、节约成本、保护环境的原则进行标准化设计和标准化施工，投入使用后，有力地支撑了市场发展，尤其是农村的市场发展和客户服务工作，有效地提高了客户的满意度。

网络优化科学化。曲靖分公司进一步建立科学的网络维护机制，坚持网络优化，强化基础管理，明确岗位职责，理顺工作流程。成立了网络集中监控组，解决了长期两点值班、两点受理故障和工单的局面，向集中化运行维护体制迈进了一步，集中监控后人力资源得到了释放，部分人员补充到其他专业、其他岗位。集中监控前实施7×24小时值班的人员为15人，集中监控后仅需要8人值班，有效地节约了人力资源。同时，建立了网络工程建设中心，补充人员到工程建设中心后，工作得到细化，资本开支及转资工作得到改善。

绿箱子助学计划成效显著。去年暑假期间，共青团曲靖市委和曲靖分公司开展了“橙人行动”——动感地带曲靖市青少年绿箱子助学行动。团市委书记唐开英在讲话中说：“能在中国移动参加社会实践，对在校大学生来说，是一次难得的学习、锻炼、提高和把书本知识应用于实际工作的机会，希望大学生能够珍惜这个宝贵的实践机会，以一个移动员工的身份严格要求自己，发扬志愿精神，认真参加到市场营销和环境保护活动中。”四十多天来，来自曲靖各大、中专学校500多名学生身穿橙色T恤，穿梭于曲靖的大街小巷、乡镇村寨，以自己的行动挑战自我，争创第一，传播文明。在此过程中，他们总共回收废弃手机、旧电池、旧配件超过了一万件。

支援贵州雪灾显真情。2008年1月12日开始，贵州省陆续遭遇雪灾、冻雨自然灾害，雪雨凝固在输电高压线上，铁塔不堪重负被压倒、电线被拉断，供电中断，41个县市停电，受灾人数达1018.2万，电力中断，移动基站退出服务，无法正常运营，大面积停电的中国移动贵州公司，需要大批的发电机救急。贵州雪灾停电，造成5000多个基站无法正常工作。1月25日上午9时，曲靖分公司接到省公司援黔救灾的指令后，成立了以黄蜀云总经理为组长，刘红雨、黄湘云副总经理为副组长的通信应急保障领导小组，以“一个中国移动”，一方有难，八方支援的精神，紧急从曲靖各县、市、区分公司抽调18台发电机，第二天就送到了贵州兴义分公司。这期间，云南省的昭通市也遭遇了冰冻雪灾，曲靖分公司又想尽办法紧急抽调10台发电机，火速送到昭通分公司。临近春节，肆虐中国南方及西北十几个省区的雨雪冰冻灾害已经度过了最严重的时期，因交通阻塞、机场关闭而被困在路上的人们已陆续返回家园与亲人团聚过大年，然而，一场冰凌冻灾却悄悄地袭击着滇东高原——曲靖。面对这场危及曲靖的冰灾，云南公司各兄弟分公司又纷纷伸出了援手。

云南移动网络工程人员抢修电缆、维护设备

节能减排是一个长期的、艰巨的任务，曲靖分公司在日常的工作和生活中，努力做好节能减排。在公司内部及公司外部大力宣传并切实落实“绿色行动计划”，在举国上下喜庆奥运的同时，在美丽的滇东高原，曲靖分公司的移动精英们用绿色行动和一颗赤诚的心为奥运加油。

玉溪分公司全

面推进网络建设切实执行绿色行动

“十一五”时期是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的关键时期，也是我国加快建设“资源节约型、环境友好型”社会的重要时期。“绿色行动计划”是中国移动节能减排工作的高度概括，是中国移动自上而下经过近一年的时间建立的企业和行业协调发展的计划体系。玉溪分公司在节能减排方面加大执行力度，在日常的工作和生活中努力践行企业责任和社会价值观。

周密部署 全面出击

按照云南公司“绿色行动计划”启动会议精神，为全面落实绿色行动计划工作，实现公司节能减排目标，玉溪分公司成立了“绿色行动计划”领导小组，下设四个工作小组。

由综合部、财务部、人力资源部等组成综合组，负责“绿色行动计划”的宣传工作、日常办公节能减排工作、倡导节约工作、“金点子”活动工作、方案评比和推荐工作、数据收集上报工作。

由网络部组成网络规划及网络运维组，负责基站通风节能系统的推广使用、基站新型空调节电产品的试用，基站配套的标准化建设执行，载频关断等软件节能技术推广，基站新能源的运用，电池回收工作，以及相关节能减排课题的研究。

由市场经营部组成业务组，负责绿箱子环保计划推广、电子渠道应用推广、手机充值应用推广及社会信息化推进工作，对每位员工的金点子进行收集、整理，并将整理数据提供给金点子征集竞赛活动组。

由分公司工会组成金点子征集竞赛活动组，根据业务组提供的金点子整理数据进行积分、评比及通报，对被公司采纳的好的金点子进行积分奖励。

实施“绿色行动计划”，全体员工共同参与，可以达到在各方面降低资源消耗，降低企业综合成本，能促进运用移动通信技术，促进社会资源消耗的降低，同时也为企业营造了一个“节能减排，从我做起”的良好氛围。

合理规划 有效利用

在网络规划方面，分公司网络部也采取了很多措施，从网络设备、网络管理、网络运行等多角度进行能源和资源的有效利用，切实践行集团公司“节能减排”的目标。

基站通风节能系统的推广和使用。在新建基站的土建机房中引入基站通风节能系统，从而降低基站进行环境控制的能耗水平。在制订无线网络建设方案时，根据当地的实际情况，按照相关建设指导意见，积极采用基站通风节能系统。

基站新型空调节电产品的试用。推进基站通风节能与空调一体化系统、基站空调双限温度控制系统和基站无源空气置换系统等新型基站环境温度控制产品的前期试用，并通过试用指导后期基站建设和现网改造。

基站配套的标准化建设，基站配套合理“瘦身”。通过铁塔标准化建设、机房标准化建设和标准化规划使用和其他配套设备的标准化配置等，实现基站配套的合理“瘦身”和充分合理使用，从而降低各种材料的消耗量和降低占机房场地面积。

基站新能源的运用。根据云南日照强的特点，在保证基站运行安全的前提下，有选择地推广运用基站新能源——太阳能。在制订无线网络建设方案时，根据建站点的实际情况，适当引入太阳能作为基站的能源。

精细规划网络，保证网络质量。适度超前的规划，量身定做，减少不必要的主设备和配套的投资。网络优化注重日常优化，拆闲补忙提高了资源的利用率。节约了投资，通过加强网络优化减小基站的发射功率，节约了耗电量。网络优化工作IT化、模板化，减少了人力投入。同时还进一步加强创新管理，积极开展网络优化、规划、基站维护方面的节能减排课题研究。

红河分公司

践行绿色环保计划确保节能减排成效

红河分公司根据集团公司和省公司的要求，结合自己的实际，全面动员全体员工开展节能减排工作：一是公司组织开展了“绿色行动计划金点子”征集竞赛活动；二是公司组织开展了“绿箱子环保计划活动”；三是公司组织开展了“我的绿色行动199（要久久）活动”。按照活动通知要求，各县市分公司和工会认真组织广大员工实施了各项活动的开展，并取得较好的成绩。

绿色行动计划是一件从根本上解决一些工作中浪费和不注意节俭等习惯的长期的活动，红河分公司在广大员工中征集优秀办法和措施，让每一个人在参与这个活动的同时认识到节能减排的重要性和重大意义。通过公司内部开展“绿色行动竞赛”，以部门为单位，选出最佳的方案并在公司内进行推广，有效调动员工积极性，使绿色行动落到实处。“绿色行动计划”金点子征集活动开展以来，广大员工踊跃参与，充分反映了各单位及广大员工对“绿色行动计划”高度重视，在这一过程中，提升了广大员工在各自的岗位上善于发现问题、解决问题的能力，为公司节能减排和可持续发展献计献策。

网络建设从管理到设备全面倡导节能减排。2007年红河分公司对30个基站的55套空调进行“艾捷能”空调添加剂节能改造，总投入约为16万元，经策划，按节能10%估算，改造后每套空调每天能节约3度电，全年节电可达60225度。通过以上估算，“艾捷能”空调添加剂满足“绿色行动计划”节能要求，对降低能耗具有明显的作用。根据红河州所处的地理环境情况，气候环境处于凉爽地区，室外温度长期低于30度。通风节能系统通过对比基站室内温度与室外温度，当室外温度比室内温度低1度以上时，可将室外的冷空气引进室内使室内温度降低，将室内热空气排出室外，减少空调的运行时间，从而达到节约电能的目的。

“绿箱子环保计划”让市场彰显责任。自2008年4月初，开展了“保护环境，责任你我他”为主的“绿箱子环保计划”活动，全州公司及员工在“沟通100”服务厅、渠道经理在合作营业厅、乡镇营业厅内拜访绿箱子，并粘贴手绘海报，向客户宣传“绿箱子”环保计划活动。在活动过程中，制作了绿色行动计划的宣传水牌，并在营业厅内醒目位置摆放，同时在客户办理业务时，均有口头宣传和介绍。在柜台旁边摆放了营业员手工制作的绿色回收箱，并在箱子内摆放了已回收的手机及配件等作为样品，以宣传牌上回收赠送小礼品等字样吸引客户的注意。为了搞好这一活动，公司在营业厅内指定了专人负责绿色箱子活动的管理，及时登记、录入系统、保管、分类和上交，同时完成相应表格的填报。各县市积极开展活动，利用小礼品等对客户进行回馈，取得了较好的活动效果，有效支撑了“绿色行动计划”，并向社会宣传了环保理念，体现了中国移动“正德厚生”的社会责任感。在各县市公司积极推广下，截至6月26日，已回收废弃手机配件1326件。

为持续长久地开展绿色环保节能减排工作，红河分公司工会在6月份又组织了“我的绿色行动199（要久久）活动”和环保倡议。活动的宗旨是最大限度地推广“绿色行动计划”，让全体员工更深刻地理解集团公司“绿色行动计划”的战略意图，把绿色行动培养成员工的工作行为、生活行为，践行企业文化核心价值理念。

【相关报道】

·云南移动做好奥运服务保障(08-11 16:20)
　　·云南移动全球通俱乐部夏令营开营(08-05 09:21)
　　·云南移动联合公安开展“三电”治理(07-15 14:00)