为进一步提升物资管理工作水平，更好地为公司经营生产服务，近日，福建联通明确五项措施加强物资管理工作。

一是物资采购要公平、公正。加大集团采购力度，按照程序办理，同时处理好集团采购和工作效率的关系。二是加强物资管理工作。物资采购要事先审核，优先利旧，做好出入库管理工作和工程余料退库工作。三是加大信息化应用水平。要充分利用现代化信息手段，加强物资管理，统一仓库流程，提高效率质量，工作精细化和信息系统之间互通。四是重视专业培训。通过全省相关人员的培训、学习和交流工作，互相促进，提高人员素质，推动信息化在物资管理的应用。五是树立主动服务意识。既要通过主动热情的服务，满足生产一线需求，又要坚持原则、提高效率，使物资采购工作更加透明、公开、公平。