最近，一场以美国为震中的金融危机迅速波及世界各地，中国经济也深受此次危机影响。在互联网行业，近两年热门的视频网站一直是一个资金需求量巨大的网络产品，此次金融危机造成的流动性短缺，将这个行业未来的生存与发展推到了潮头浪尖。裁员、降低企业运营成本……网络视频网站纷纷瘦身过冬。那么，除了这些常规手段外，视频网站还可以采取哪些方式应对金融危机寒冬呢？

——寻找新的盈利点

从目前来看，网络视频主要有4种盈利模式。第一是网络广告：目前还是以视频贴片广告形式为主，随着3G时代到来，整个产业的进一步完善，会有更多的盈利模式出现。第二是移动增值服务：如土豆网与上海东方龙移动信息公司签订合作协议，正是为实现互联网服务与移动增值服务的结合作准备。第三是优质内容出让播放权：如胡戈、后舍男孩的网络作品迅速在互联网上传播，出售给SP。第四是优质内容收费观看：如电影的网络发行，此前优酷网与《夜宴》的合作，网民从2006年10月1日开始可通过优酷网在线收看《夜宴》，价格10元，优酷网和发行方按照一定比例分成。

笔者认为，以上的盈利模式不足以支撑视频网站的发展，视频网站可以进行以下尝试，来寻求新的盈利点：扩大对外媒体合作，提升发展空间。扩大对外媒体合作一方面可以借助合作伙伴来增加自己的受众群体，另一方面可以带来广告收入；进一步提升内容质量，提升广告的吸引力，增加广告投放的单位时间价值。从艾瑞咨询集团的调查报告可以看出，新闻资讯等专业类内容正在逐渐成为互联网传播内容的主流，此外，对于用户集中度高的分类内容频道，可以提高广告价格，增加单位时间的广告收益；推广版权合作，注重开发营收业务。酷6网可以算是最早从版权内容尝到甜头的视频网站。为了扩大奥运会的影响力，获得北京奥运会视频转播权的央视网授权8家媒体做视频直播和转播，酷6网是视频分享领域里唯一一家获得视频点播权的网站。因此，在其他视频分享网站不得不屏蔽奥运赛事的视频时，酷6网则通过奥运一役获得大量广告收入。土豆网也投入千万元向内容提供商购买正版内容，推出新的业务模式———“黑豆”，保守估计这种更高级别、更为精致的品牌营销广告形式和广告产品模式能够让土豆网在3年内实现盈利。

——差异化发展，重视品牌建设

我国视频网站同质化现象严重。首先表现为网站形式同质化，包括界面和功能。其次就是内容同质化。据业内人士透露，目前虽然一些视频网站拥有一定数量的会员，但是其规模还是有限，而且其中能够上传视频的会员更是寥寥无几。为了能够快速丰富网站的视频内容，许多视频网站的技术人员就会直接到其他视频网站上大批量的“复制”视频短片，这就使得目前国内许多视频网站内容出现严重重复的现象。同质化现象必定会导致个性化的缺失，缺乏个性就难以在市场竞争中脱颖而出。由此可见，目前国内的视频网站必须朝着差异化的方向发展，注重品牌建设。对于视频网站而言，内容的定位和有效整合将是品牌建设的一个重要砝码。

——继续扩大融资渠道，甚至寻求行业合并

金融风暴直接造成社会流动性短缺，因此对于资金消耗巨大的视频网站，投资商的投资将变得更为谨慎。一些网站拿不到投资就可能很快出现资金链断裂的危险，网站可能很难继续运营下去，甚至面临关门的厄运。

面对困境，从行业生存和发展角度而言，某些无法避免倒闭风险的视频网站应该主动寻求企业合并，以便让市场的资源得到有效利用，而不是让倒闭造成社会资源浪费。坊间有传言称，优酷网有意并购酷6网。假如优酷网与酷6网合并，从行业角度来看，可以使优酷网对行业内的人才、资金、宽带、技术等的资源得到充实和有效利用，帮助优酷网度过此次金融危机。因此，企业间的合并将使社会资源得到更好的合理配置，从而使整个视频网站行业得到更好的生存和发展。