——没有过不去的日子，冬天再冷也会过去的。《商业周刊》把这场席卷全球的金融危机比作是一场森林大火。如果任其发展，这场大火可能烧毁数千亩森林。但它也可能清除老朽的草木，为新一轮成长创造条件。

跌停、跌停，跌不停。华尔街之殇不仅伤及全球，也伤着了全行业。

即便一直欣欣向荣的中国经济，也感到了飕飕的冷风。即便一向朝气蓬勃的互联网、通信和IT公司也没能幸免于难。以AT&T、Qwest、Verizon为代表的电信运营商，和以Comcast、Cox为代表的有线电视运营商的股价都一再狂泻，坠入冰窟。

“直到潮汐退去，你才知道谁在裸泳。”多年前，美国最成功的集团企业的塑造者、投资大师沃伦·巴菲特在谈到公司肆无忌惮举债时，就曾谆谆告诫到。如今，大师的预言不幸成真——潮汐正在退却，进入人们视野的是一个个暗潮下不断浮出的裸泳者。

无论暖冬、冷冬、寒冬，经济的冬天，都无可争议地来了！

过冬，你准备好了吗？

加棉袄过冬。政府“救市”犹如雪中送炭送棉袄。无论是美国政府还是中国政府，都不约而同地一再动用金融手段里最有用的利率工具，一降再降，遗憾的是这并没有激起市场该有的兴奋度，股市楼市车市，仍然市市伤心。对于目前国内一些中小企业纷纷破产的现状，经济学家吴敬琏认为，从短期来看，政府应该出来“救市”，但从长远来说，中小企业还是要转变经济发展模式。是啊，市场经济周期性的调整真的无法避免，尤其是已经习惯于在暖冬暖春中生存的国有企业，面对一波接一波的寒潮，不适应几乎是不可避免的。中国企业要做百年老店，就要经历无数次的“寒冬”，必须由被动的、依靠政府救助式的、加棉袄一样的“过冬”方式，转型成能够主动学会“冬泳”。

强身健体过冬。层层添衣加袄也许可以让我们感觉暖和了些，但天再冷了怎么办？最有效的办法是不停地“强身健体”，把自己练就成能够适应四季变化的“物种”，惟此才能才好“任凭风吹雨打，我自闲庭信步”。事实上，“冬天”让一些企业感到寒冷，对另一些企业来说则意味着机会。软银总裁孙正义认为，在冬天企业应该要实现两个升级——管理升级与产业升级，在下一个产业爆发点到来时，才能抓住机会。那么，对中国通信企业来说该如何过冬呢？中国移动老总王建宙接受记者采访时说，作为一个企业是没有办法改变大环境的，我们能做的就是适应这种变化，把自己的事情做得更好。

记者观察到，中国的三大电信运营商需要做、需要做好的事情还很多，但眼下最要紧最忙乎的一件事就是“打造3G产业链”了。中国电信业已进入了新的“三国”时代。新时代下的电信运营竞争，既是对全业务经营这一“全能”项目的角逐，也是对移动通信尤其是3G这一“单项”实力的比拼。其中，产业链的合作是3G发展的关键词，能否建立起有效有力的产业价值链已成为三大运营商决胜的关键。我们欣喜地看到，它们对此已达成共识。在刚刚闭幕的08中国国际通信展上，中国移动联合了42家TD系统和配套设备、仪器仪表、芯片、终端、业务应用五大领域的产业链企业整体亮相，花瓣式的展台布置体现了TD产业链团结一心、共创繁荣的景象，其联合参展的形式也给参观者留下了深刻印象。中国联通、中国电信也都组织了产业链的上下游公司联合参展，向公众展示互动小区广播、非接触式电子钱包、体感互动游戏等等业务。勿庸置疑，当产业界限逐渐消失时，当产业主导权遭遇挑战时，电信运营商的业务已经不再局限于通信领域，融合已经延伸到工业、娱乐、教育等各个方面。跨产业合作将是未来融合的大趋势。

没有过不去的日子，冬天再冷也会过去的。我们会时来运转，对吗？是的，如果幸运的话，我们将重新站起来。《商业周刊》把这场席卷全球的金融危机比作是一场森林大火。如果任其发展，这场大火可能烧毁数千亩森林。但它也可能清除老朽的草木，为新一轮成长创造条件。但愿吧！

(郭小红 中国信息产业网-中国电信业)