11月19日，中国电信集团公司党组书记尚冰、副总经理孙康敏一行在内蒙古分公司总经理隋以勋陪同下，先后到内蒙古分公司、呼和浩特分公司、乌兰察布分公司进行调研。

尚冰对内蒙古分公司取得的成绩予以肯定，强调要在年底前尽快完成好全年各项指标任务，包括重组前固网业务和划转的移动业务。要结合CDMA网业务收入占比较大的实际情况，确保CDMA用户和收入的稳定。全业务经营方面，要求做好五项工作：第一，统一思想，建立信心，加快业务发展，做大收入规模。抓好移动业务、固网业务、宽带业务、转型业务和信息业务等的发展；抓好大企业、大用户、小区业务发展。第二，明确目标。在总收入目标明确后，收入目标要细分落实到每一个客户群体、每一个业务单元及本地网分公司，以至落实到旗县。要让一线干部员工了解收入目标任务，真正让他们做到心中有底。第三，做好支撑保障工作。网络覆盖与投资要坚持有效益发展的原则，网络建设与优化要研究如何切入市场并做好支撑保障。第四，注重竞合。既要注意聚焦目标客户，又要注意维护市场环境稳定。第五，做好队伍建设和人员融合工作。要按照一个中国电信的企业文化进行思想教育，统一思想和认识。要调动和发挥好各方面的积极性，打造出企业的核心竞争力。

尚冰一行驱车到茫茫原深处的乌兰察布盟四子王旗分公司，实地了解中国电信运营移动业务以来手机终端销售情况和营业网点运营状况。在四子王旗乌兰花镇营业厅，尚冰仔细询问了四子王旗分公司营业厅值班经理每日收费、放号和营业厅建设的情况，并与代理商进行了深入沟通，详细了解代理渠道、销售以及终端售后等情况，以及终端销售过程中存在的问题和困难，并鼓励代理商坚定和中国电信共同发展的信心。