尽管承诺缓解IT部署的压力,缩短首次推广的时间、削减成本,但大量数据的涌入和对全新的计算能力的管理模式向企业CIO提出新的问题。
国内IT经理人的思维已经落后于传统产业,或者说思维没有到这个阶段。还在琢磨,如果一家美国公司注资,如何同其沟通。海外并购,思维则始终受限于,如何赢得员工的认同,财务上是否可以承担,几乎理解为就是一个成本中心了。
移动广电合作策略
数字家庭发展战略
包裹美酒的酒标
孟子管理智慧