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中移建设河南分公司工程支撑中心专题宣贯省分公司精神

2018-01-17  来源:中国信息产业网  作者:陈早

CNII网讯 1月16日,中移建设河南分公司工程支撑中心组织全体管理人员专题召开传达贯彻省分公司2018年工作会议精神,总经理陈剑强强调大家在2018年中,要紧密围绕“增收、扩能、提质、合规”八字纲领,为河南铁通工程建设提供高效支撑。

一是围绕省分公司工程“做大”的工作目标,2018年的工程建设任务极为繁重,为保证健康可持续发展,首先要建立实施常态化的安全质量监督机制,其中包括现场作业实时监控、定期对现场施工进行检查、加强质量标杆建设,确保施工安全、进度和质量。二是深入做好工程市场拓展工作。在做好全省工程支撑工作的基础上,发挥工程支撑中心传统优势,积极拓展移动、铁路、铁塔、地铁、广电及其他社会市场。广泛搜集信息,做好二级市场的开发。盘活施工机械资源,拓宽增收渠道。修定完善激励措施,充分调动员工开拓市场的积极性。三是做好市场开发支撑服务。严格按照铁通公司、省分公司的投标工作流程规定,积极获取招标信息,高质量完成标书编制和审核,多方面收集报价信息,提高报价的客观准确度,统筹组织好投标工作。同时,强化标书编制过程管理。根据投标文件要求,编排投标工作人员方案和工作推进计划,细致分解各个环节的任务,保证做到层层严格审核,杜绝出现任何差错,确保标书编制的标准、规范和质量。四是做好工程管理支撑服务。做好本级项目部的施工管理(收入、成本、合同、施工进度)的同时,做好全省工程业务、技术、管理的支撑(技术设计、施工组织设计、企业定额编制和管理),以及工程管理系统的日常性支撑管理(项目合同、收入、成本、定单、发票、税金、审价、验交、竣工资料)。五是抓好能力提升和资源整合工作。继续做好职工日常教育培训,各类证照的考试、复审、注册等工作,提高全省员工证照持证数量。建立和完善工程业务各类管理流程规定,包括投标、标书编制、企业定额、合同签定、报价分析等规章制度。六是落实新时代党的建设总要求,大力宣贯党的十九大精神采取多种方式,组织党员领导干部深入学习领会党的十九大精神,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。

总之,2018年,工程支撑中心全体干部员工,将增强“四个意识”,坚定“四个自信”,以“五个五”企业文化为保障,大兴“六风”要求,同向发力、齐心协力、形成合力,为实现中心持续健康发展而努力奋斗!

关键词:中移建设河南分公司