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国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜样

2016-08-29  来源:中国信息产业网  作者:

国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜样

乐视生态是什么?乐视想干什么?乐视究竟是一家不断讲故事的公司,还是一家最终将比肩甚至超越BAT、逐梦全球的伟大企业?面对近年来狂飙突进的乐视,赞赏者有之,质疑者有之,半信半疑者也有之,那么,我们究竟应该如何理解乐视?

在笔者看来,拨开迷雾、去繁化简之后,其实所谓乐视生态并不神秘,接下来,我们就将尝试通过乐视经常对外宣传的“平台 内容 终端应用”八个字,去解析这家貌似神秘的公司,看看乐视究竟在干什么,想干什么。

可以说,解析乐视和贾跃亭的战斗策略,从方法论而言,很多读者对于所谓乐视生态经常觉得云里雾里,但如果只拿捏核心,我们就可以发现,通过“平台内容 终端 应用”八个字四大方面去理解,可以让我们对乐视看得更清楚。

首先在平台层面,乐视通过构筑互联网技术及云生态,以及通过乐视商城实现对乐视各个产业及生态场景的聚合,加上乐视的手机、电视、汽车等生态场景,在平台层面构筑了乐视的基础;

内容层面,享有国内海量影视、体育等IP资源的乐视网、乐视体育,以及不断生产优质IP的乐视影业、花儿影视等公司,则让乐视在内容层面构筑起领先小米等竞争对手多个身位的巨大优势;

在终端层面,通过手机、电视、汽车等移动生活、智能家居、智能交通等多个领域布局,乐视也开始全面覆盖互联网时代的用户场景,全面争夺未来的三大终端入口;

而在应用层面,既有入口意义又兼具应用场景的易到用车,以及包罗万象的乐视应用商店,可以说,也将助力乐视在未来构建起全方位的用户应用场景,最终帮助乐视打造出具有极致体验的“平台内容 终端 应用”的产业链垂直整合、跨产业垂直整合的互联网生态系统。

接下来,我们就来点更硬的干活,从“平台 内容 终端应用”四大方面更深解析,看看乐视这家公司到底是怎么玩的。在福布斯9月刊中,乐视就以未来定义未来、未来定义现在的模式折服,将其入选亚洲最具活力的企业50强。由此看来,乐视生态其实并不神秘,而是国内行业不愿意去观察,而是人云亦云欺骗自己的同时也在误导他人。

关键词:VaaS 纠结 内容 手机版 终端 应用 敢死队 熊出没 甄嬛传 生态经济