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英特尔平板电脑的遗憾:想了一大步 走了一小步

                                                                                   2011-04-1409:14                                    中国信息产业网官方微博

前日上午,英特尔信息技术峰会(IDF2011)开幕演讲,英特尔全球平板电脑与上网本事业部总经理道格·戴维斯说,自己去年刚拿到平板电脑时感到一种“全新体验”。但他说的却是iPad,后者应用的处理器架构来自竞争对手ARM。

这是一个足以让英特尔尴尬的细节,在平板电脑市场上,英特尔的问题到底出在哪里?

“在对平板电脑市场的把握上,很可惜,我们想了一大步,但是只走了一小步。”昨天中午,英特尔中国大区总裁杨叙在IDF上接受《第一财经日报》采访时说,公司的胆子确实应该大一些。

根据本报记者采访,这应该是英特尔在此问题上最坦白的表态。英特尔其他高管则多少有些回避质疑。

苹果引发的热潮,已让英特尔的对手如高通、飞思卡尔等受益,英特尔IDF上的表演有些形单影只。那么,仅仅迈出一小步的英特尔,遭遇着怎样的危机,它有什么破解之道吗?

起大早的处理器巨头

“当一种产业经历战略转折点剧变时,固守传统模式的人也许会遇到麻烦。但另一方面,新近开创的一番天地又给人们——有些原本不属于我们讨论的产业中的人们,提供了参与并成为新的一员的机会。”在《只有偏执狂才能生存》中,英特尔创始人格鲁夫谈及PC业变革时如是说。

假如75岁的他如今回味一下15年前自己写出的话,也一定会为英特尔眼下的局面感到焦虑。

面对平板电脑热潮,英特尔似乎就像固守传统模式的一类。它在全球PC产业链的整合风光,开始被苹果的光芒遮挡了许多。

接受采访时,杨叙因急事在身抽身而去,留给记者一种壮志未酬之感。那么,英特尔的遗憾到底在哪里?

有必要回忆一下2008年春北京IDF揭幕日。当天,英特尔在全球率先发布了移动互联网处理器“凌动”。英特尔首席执行官欧德宁在大屏幕里说,这是“最激动人心”的处理器,价值不逊20世纪90年代奔腾的诞生。

看上去英特尔起了个大早。前不久离职、专门负责移动互联网业务的英特尔高级副总裁阿南德说,欧德宁2005年便构想了移动互联网市场,公司为凌动投资了大约10多亿美元。2008年,尽管ARM身为智能手机处理器架构巨头,但当时并没有为未来的融合市场公布移动互联网产品与计划。至于AMD,那时正为扭亏苦苦支撑,无力公布转型计划。

而英特尔不但有处理器,还给品牌厂家画了两个大饼:提供娱乐体验界面像智能手机的;MID(超级移动终端);界面类似笔记本的UMPC(超级移动个人PC)。它引来华硕、爱国者、三星纷纷跟随。

当时公众甚至厂家并没搞明白两者区别,尤其是MID。英特尔后来甚至尝试推出MID的技术与硬件标准,导致ARM全球总裁都德布朗多次对本报说英特尔自己也弄不清楚。

(来源:第一财经日报    作者:王如晨)

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