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任正非两次会议把华为“敲打”成智能手机前三

2015-11-02  来源:虎嗅网  作者:

虎嗅注:任正非在中国企业家中算是异常低调的一位,其越来越少出现在公众视野,也鲜少接受采访。但是,他作为华为的“教父”,他的一言一行似乎都在诠释着华为的处世哲学。有人说,华为缺乏创新基因,但是,外媒the Verge曾撰文称,“与三星一样,华为不仅是山寨高手,还是技术高超的山寨高手”。华为员工有着一流的执行力,充满狼性,定下的目标一定在时限内完成,甚至是超额完成。这一切的背后,其实处处有着任正非的影子。

华为在智能手机领域获得的成功越来越显而易见,目前已经是全球第三大手机制造商,仅次于苹果和三星,即使在国内,也首次超过小米成为国内第一。根据本文的观点,这一切源于任正非在两次内部会议上的重大决定,从而成就了华为在智能手机市场目前的地位,也改写了全球手机市场格局。本文转载自微信公众号蓝血研究,作者:咔嚓,原文标题为《任正非两次会议改写全球手机格局》。

做事要霸气,做人要谦卑,要按消费品的规律,敢于追求最大的增长和胜利。——任正非

华为近日宣布,2015年第三季度智能手机出货量2740万台,同比增长63%,其中中国市场出货量同比增长81%,欧洲市场出货量同比增长98%。预计2015年全年智能手机的销售将超过1亿部。

华为做手机是被逼的

任正非有一次对内部的人员说:“当年我们没想过做终端,我们是被逼迫上马的,因为我们的3G系统卖不出去,没有配套手机,要去买终端,买不到,才被逼上马的。”

刚开始,华为是采用白牌的方式做手机,即给全球的运营商贴牌供货。虽然2007年华为手机发货量达到2000万台,2008年成为CDMA定制手机全球第三大供应商,2009年发货超过3000万台。但采用不做品牌、与运营商合作的模式,华为手机利润薄如白纸,曾经一度浇灭了华为人“与生俱来”的自信心。

华为的整个终端部门也慢慢被边缘化。一位已离开华为的原终端公司高管,在看到华为现在的成绩时感叹说:“在华为的光辉面前,我是一个战败者!代表出战的P1、D1、D2无一不马革裹尸。很多时候我们用产品的羸弱为营销的空洞找个华丽的借口……,终究还是胜了!这是所有为之奋斗过的华为人的唯一期许。”听之动容!也可见当初华为手机前途的迷茫和困顿。

华为的遵义会议

2010年12月3日,任正非组织召开了一次高级座谈会,徐直军、郭平、陶景文、邓飚、万飚、余承东等参加。在这次会议上,任正非对终端业务重新进行了定位。这就是华为终端的“遵义会议”!

关键词:华为手机 任正非 智能手机