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痛定思痛 再踏征程
解读美国商务部正式终止对中兴的拒绝令

2018-07-17  来源:中国信息产业网-人民邮电报  作者:姚传富

美国时间7月13日,美国商务部官网发布公告,美国商务部长罗斯宣布, 中兴通讯已经向一家美国银行托管了4亿美元。存款后不久,美国商务部根据6月达成的和解协议终止了对中兴的拒绝令。北京时间7月14日,中兴公司危机应对小组就美国工业安全局签发终止《拒绝令》发布全体员工函,确认获得美国政府正式解禁,公司运营全面恢复。业界关注的是,此次禁令带来的巨大损失,中兴还能不能挽回?管理层的巨大变动,会不会影响中兴未来发展?解禁后的中兴还能不能在5G时代“中兴”?

第一时间全面复工,尽最大努力挽回损失

经历89天的坚守和努力,8万中兴人终于等到了美国解除禁令的时刻。记者获悉,北京时间7月14日6时33分,中兴公司正式启动各项工作,快速恢复全球业务。

目前,生产线已经复工,国内国际合同已经开始发货,IT系统恢复和验证已经完成,全球网络保障和项目交付已陆续启动,供应商开始正常供货。中兴公司已收到来自多家客户和合作伙伴的支持函。

据了解,拒绝令激活以来,该公司痛定思痛,进行了深刻反省,并坚持将合规作为企业发展的战略基石不动摇,强化合规文化,进一步加强内控建设,继续完善公司合规体系,将合规嵌入日常工作的每个环节。

此外,终止拒绝令后,中兴各项工作正在快速恢复。收到解除禁令后不久,中兴即向合作伙伴、供应商等发送《合作伙伴信函》,称“因拒绝令而导致延期的合作活动,中兴将调集所有资源,全力追赶进度”。但必须看到,面对如此庞大繁杂的业务,其运营要完全达到正常水平仍需要一段时间。中兴仍需脚踏实地、务实工作,尽可能挽回损失,追回失去的时间,重新回到通信产品和服务的主流供应商队列。

平稳交接,确保运营稳定

在签署《替代和解协议》一个月内,中兴已按照要求完成协议中的相关规定:经股东大会决议,已更换全部原有董事会成员,并组成新的董事会;经董事会决议及公司决定,已解聘所有高级副总裁及以上级别的高级管理人员及相关人员,任命了新的高层管理团队,聘任了新的高级管理人员。

据了解,此次董事会任命了共计21名新管理团队成员,其中20名由中兴内部选拔,均为在通信领域中拼搏多年并成长起来的精英。绝大部分新管理层都有海外工作经历,受过多方面的历练。此次新管理团队的选拔原则,传承、延续了中兴以往传统:提拔在市场和技术方面有能力、有经验、有历练的干部;有实干精神,打过大仗、硬仗的原则;有多领域尤其是海外工作经验的原则。

应当承认,此次董事会、管理层调整会对中兴短期运转产生一定影响,但股东层面对公司经营和战略的方向没有动摇,高管调整对一线项目的执行落地不会产生实质性影响,同时中兴会积极采取相关举措保证运营的稳定性。必须看到,员工队伍的稳定是中兴发展的重要基础,不会因为高管的变更对公司当期经营造成根本性影响。可喜的是,从4月16日美国激活拒绝令至今快3个月的时间,在主营业务几乎完全停止的艰难情况下,8万名中兴员工团结一致、众志成城,坚守合规、坚守信用,内部运作井然有序。新的管理团队将牢记肩负的使命和责任,树立“感恩之心、进取之心、敬畏之心”,强化“集体主义精神”和“实干主义精神”,凝聚全体员工的力量,不辱使命,全力渡过难关。

新任管理层通过各种方式,表示将采取四方面重大举措,保持运营和队伍稳定,直面挑战,砥砺前行。一是痛定思痛,深刻吸取教训,始终把合规作为企业发展的战略基石,强化合规文化,进一步加强内控建设,继续完善公司合规体系,将合规嵌入日常工作的每个环节。二是提振信心,在合规的指引下开展业务。快速恢复正常经营后,尽可能挽回损失,追回失去的时间,重新回到通信产品和服务的主流供应商队列。三是厉行节约,减少不必要的开支,切实根据业务发展需求,合理进行资源配置,聚焦提效。四是面向未来,聚焦在公司的合规体系建设、业务发展和为客户创造价值上,强化组织架构、队伍及文化建设,带领全体员工坚定勇敢直面挑战,砥砺前行。

关键词:中兴通讯 美国商务部 中兴