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正益工场:技术&生态共进,加速企业“电商O2O”转型

2015-12-11  来源:CIO时代网  作者:

实践案例

三种方式,构建传统企业转型之路

总体来说,企业转型升级可以分为三种方式:连接用户、连接渠道用户、连接内部用户,下面通过几个由正益工场孵化的团队及应用来讲解。

连接用户的转型

好样传媒是一家集广播、电视、电影投资与制作、艺人经纪、音乐与数字媒体产品运营于一体的创新型传媒企业。他们开发了一款方便艺人与粉丝沟通的产品:番薯APP,便于粉丝追星,集合娱乐资讯,网罗偶像信息,汇集艺人独家生活动态和行程消息,放送粉丝福利,拉近粉丝与艺人之间的距离,互动更亲近的移动应用。通过APP,先建立链接,实现艺人与用户的连接,更是企业与用户的链接,运营积累一定数据之后再谋求企业业务创新转型。

连接渠道的转型

连接渠道用户也就是我们经常说的B2B,即通过移动互联网实现对渠道用户的连接。连接渠道用户不是目的,时通过连接渠道用户来实现B2B2C,即与渠道直接形成一种捆绑,形成平台化,最终目的也是服务C端用户。

娄底移动的会员经营的转型比较有意思。中国移动本身有很多会员用户,也签约了很多商家。未联网的商家很难给会员带去较高用户价值和统一的用户体验。为此娄底移动主导构建了O2O平台,通过连接商家,将商家服务在线化,线上下单,线下消费,盘活会员,也盘活了商家。

连接内部用户的转型

中国东方航空集团公司是我国三大国有骨干航空运输集团之一。我们看看它如何谋求向移动企业的转型,如图:东航根据工作角色进行八大领域的移动应用设计,以子应用方式供员工在个人移动应用门户中进行自行订阅、“私人”定制。东航移动门户提供应用聚合、信息聚合和社交聚合,助力员工有效能动,并由此带动东航向移动企业转型。

解决方案

正益:技术&生态共同助推企业“电商”转型

正益移动作为国内移动平台技术与移动创新服务的领跑者,拥有国内知名的移动开发和技术支撑平台—AppCan,以及移动互联网应用创新创业平台—正益工场,分别从技术和生态两个层面支撑企业的“电商”转型。

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正益工场以AppCan平台80万注册开发者、6000家企业客户、3000万用户为基石,以“技术驱动创新”、“用户体验至上”的运营理念,立体打造面向移动应用垂直领域的在线开发和生态平台。正益工场借助生态平台已孵化出优秀团队和产品,助力企业转型。

移动电商团队

该团队已积累丰富的移动电商实践经验,可为客户量身定制专属的生态型移动电商平台,助力传统企业和生活服务类商家快速、高效、低成本的拓展移动电商业务。也可为传统企业快速建立移动电商交易平台,为传统企业快速增加移动电商销售渠道。

快易工作

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快易工作,这是正益工场孵化出优秀企业办公类的产品,专注于为企业提供内部移动化支撑的平台级产品。快易工作秉承企业内的应用聚合、信息聚合和社交聚合的理念来构建,现已含移动OA与移动CRM等管理模块。

移动CMS

传统媒体注重“内容”与“形式”之间的良性匹配,形成传播产品,提供给用户。但是在互联网时代,必须转型升级为“四要素”模式,即在传统的两要素之外再加上“关系”要素和“场景”要素。因为在互联网,特别移动互联网出现后,内容产品的传播渠道发生改变,世界上已经不缺乏信息,甚至不缺乏有价值的信息,但是缺乏有魅力、有吸引力的信息。这就是“关系”因素。现在我们俗称让信息有情怀、熟人或者半熟人推荐的、是即时的有温度的等等。

犹如翻滚的浪潮,每个时代都有其独特的助推器,而互联网的势头更迅猛。新生与传统,不是对立的两面,新生的拥有强大的生命力,传统的拥有深厚的底蕴,两者融合、贯通,互生互长。我们常常提到,传统企业在互联网时代的焦虑,其实这种焦虑本身也是动力,放大优势,抛下不足,借助互联网完成蜕变,传统企业将焕发新生。

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关键词:正益工场

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