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顺丰多元化之路如何破局

2017-05-19  来源:中国信息产业网-人民邮电报社  作者:李君

CNII网讯 近日有消息称,顺丰有意向与百度外卖按照5∶5的出资比例设立合资公司。实际上,从去年下半年开始,寻求卖身的百度外卖的相关谈判进展一直不太顺利。2016年10月,饿了么出价8亿元希望收购百度外卖,但因双方估价差距巨大而告吹。今年前不久又传出了顺丰与百度外卖合作的消息,据AI财经社独家获悉,目前顺丰控股收购百度外卖的方向是,双方将按照5∶5的出资比例,共同出资通过设立合资公司进行运营。

顺丰方面的有关人士回应称:“之所以不会全盘接手百度外卖,主要是因为顺丰认为全资购买没有意义,也没想清楚。”

目前看来,顺丰与百度外卖是否会成立合资公司以及最终合作形式都尚未确定,依然存在很多变数。那么,若二者真的合作设立公司,前景如何?顺丰在多个领域不断进行尝试,多元化之路能否取得突破?

合作前景几何

2016年的有关统计数据显示,饿了么占据外卖市场份额的34.6%,美团外卖、百度外卖则分别以33.6%、 18.5%的份额位列第二和第三。虽跻身前三之列,但百度外卖的业务成绩却不太理想,市场份额下降幅度颇大,它的业务主体来自渠道部门发展的代理加盟商,而负责这部分业务的百度外卖副总裁陈锦晖不久前已宣布离职。百度外卖的处境使得顺丰控股很难下决心进行全资收购。

即使两者能够合作,对百度外卖来说,现在外卖用户群体已经日趋稳定,而顺丰的加盟也不会为百度外卖带来配送速度上的优势。因此,有分析人士认为,携手顺丰很难保证百度外卖不被饿了么和美团甩出外卖的队伍。

而对顺丰来说,虽然成立合资公司的形式,可以让它用相对少的资金在商业方面进行新的尝试,与顺丰现有的商业板块形成互补,但是也很难在将来给顺丰带来巨大的收益。

多元化尝试

自2009年开始,顺丰就希望在多元化方向有所突破,从纯电商到开实体店,顺丰进行了多次尝试,也付出了很大的代价。

顺丰控股的上市公告显示,公司商业板块2013年到2015年9月分别亏损1.26亿元、6.14亿元和8.66亿元,不到三年就亏损了16.06亿元,亏损的原因是重资产在线下布局门店。为了不影响顺丰控股借壳上市,顺丰将商业板块进行了剥离。

2015年9月底,顺丰控股将由顺丰电商、顺丰商业组成的商业板块股权转给了顺丰控股集团商贸有限公司,这家公司总裁也是王卫。王卫认为,顺丰不会单纯做快递,未来希望延伸到很多行业里面去并做到一定深度。

顺丰此前实验“嘿客”失败,顺丰优选开办至今也不算成功,此次顺丰应该是希望通过试水外卖在更多的业务板块进行尝试。

未来走向

顺丰优选正以“快递 便利店”的加盟模式在全国跑马圈地,计划未来一年要达到4500家线下店,两到三年内达到上万家线下店。

4月26日,顺丰携手阿里巴巴进军彩票业,与阿里合资成立顺丰彩科技发展有限责任公司,并跟国家体彩中心在多个领域开展合作。

现在,顺丰有意向在外卖行业与百度外卖合作,是要通过合作打开C端市场,从做物流逐渐转做电商。尽管在快递行业有良好的口碑,不过要撕掉快递公司的标签,让大众从消费其人工服务转而消费其商品,不是一件容易的事。

相比做电商,顺丰发展线下门店看上去要更靠谱一些。目前电商布局线下发展已成大势,而各大商业公司在线下市场的排兵布阵尚未成熟,顺丰优选如果加快布局,还是很有可能成为顺丰商业化板块中最有发展前景的一部分。

关键词:顺丰 破局 外卖 商业板块 2009年