姓名：刘淑敏
任职媒体：通信企业管理 职务：主编
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重组之际说岗位：别做被断的小指
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执行力与指导力
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精确管理 让转型战略在广西落地
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当融合成为机遇
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从御用电报线路到社会信息化通道
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对北京网通企业精神的诠释与思考
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访中国移动通信集团河南有限公司总经理原建国
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以变制变与无招胜有招
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等得越久 衰得越快
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访中国网通山西省分公司党组书记、总经理刘守江
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重新洗牌就是机遇
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统筹兼顾 赢取未来
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让优秀的员工留下来
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自断经脉与立足成长
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让企业的转型决策对称市场
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高明的领导与领导的高明
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强化执行力要注重团队建设
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强化执行力须稳中求进
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强化执行力必须克服“企业递减”
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管理有时候就是“加盐少许”
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软硬实力要协调发展
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管理者也有自己的 “一亩三分地”
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员工是成本还是资本
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上惜才与下自强
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能挑水时莫忘挖井
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对员工不要吝惜你的鼓励
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奖励为什么会受挫？
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寻求高效的团队合作
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曾经的电报曾经的辉煌
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莫让“三宝”变“三害”
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企业里谁是“角儿”
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避免转型中的消极等待
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问“老大”：你是称职的经理人吗？
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谋定而后动——访联通山西分公司总经理张明天
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着眼客户实际 稳步拓展市场 中国铁通新业务、增值业务发展一瞥
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请慎查员工培训的效果
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与中国的通信事业共同成长——访贝尔实验室研究与执行总监张德昭博士
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