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成功之道三十二:运营商如何打造健康持续的生态系统

现代企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,更是上升到生态圈之间的竞争。互联网盛传:产品型公司十亿量级,平台型公司百亿量级,生态型公司千亿量级。显而易见,生态型公司是企业最高形态。

【经营战略】成功之道三十一:电信运营商新兴业务创新发展的秘笈

这些新兴业务发展良莠不齐,与行业领先企业相比差距较大,还没有出现在行业具有领先的新产品、新品牌。电信运营商转型升级能否取得成功,在很大程度上取决于新兴业务发展能否取得突破性进展。

【经营战略】成功之道三十:运营商应抓住分享经济大发展的新机遇

分享经济是一种新经济,已逐渐成长为我国经济发展的“新引擎”,正呈现迅猛发展之势。对于我国电信运营来说,要紧紧抓住分享经济大发展的机遇,共享分享经济发展的红利,推进企业转型升级。

【经营战略】成功之道二十九:要从产品同心圆中把握企业发展本质

企业发展最终靠产品,当前电信运营商面临持续增长的压力从根本上来说,就是企业在产品创新上没有做好。如果有好的产品、好的战略性大产品出现,运营商一定能保持持续健康地发展势头。

【经营战略】成功之道二十八:遵循规律,顺应“互联网+”发展大势

互联网不仅仅是基础设施,更是全新的思维模式。互联网的核心是“突破时间和空间的连接”,成为电力一样的基础设施,极大地提高了效率和降低了成本。

【经营战略】成功之道二十七:电信运营商应倾力打造生态新优势

现代企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,更是上升到生态圈之间的竞争。

【经营战略】成功之道二十六:电信运营商品牌经营之策

品牌是连接企业与客户的纽带,是企业成长最重要的驱动力之一,也是企业软实力的重要体现,这已是企业界的共识。大凡成功的公司无不重视品牌经营,它是立足市场的制胜法宝。

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专家简介

【胡世良】

        经济学硕士,现就职于中国电信上海研究院,总工助理。

        长期从事电信市场研究、战略规划、商业模式研究等工作,对移动互联网、三网融合有较深的研究,现从事产品开发相关工作,拥有近20年的电信运营经验。

        迄今已在《中国电信业》、《通信企业管理》等报刊杂志发表论文数百篇,并出版《赢在创新:产品创新新思路》、《移动互联网:赢在下一个十年的起点》和《移动互联网商业模式创新与变革》等著作。