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    一个以农业立国、资源贫乏、人口和土地都不多的国家、如何成为了创新科技蓬勃发展、吸引全世界投资者目光的“圣地”呢?应以色列使馆邀请,中国信息产业网记者近日赴以色列采访,探求其通信信息产业迅猛发展的秘密……

以色列基本国情(2005年)


经济状况:

国民生产总值:1234.39亿美元
人均GDP:17807美元
固定资产投资:216.11亿美元
货物与服务进口:573.84亿美元
货物与服务出口:566.23亿美元
工业产品出口:321.64亿美元
其中高科技出口:117.43亿美元
总人口:692.9万
失业率:9.0%
(数据来源:以色列工业、贸易和劳动部)
 

电信业状况:

移动运营商:Pelephone、Cellcom、Partner、MIRS
固网运营商:Bezeq和一些Cable和VOB运营商等
移动电话普及率:97%
固定电话家庭普及率:95%
家庭宽带拥有率:52%
移动电话用户数:650万
ADSL用户数:73万
Cable Modem用户数:37万
电信业务总收入:57亿美元
(数据来源:以色列电信部)

  以色列倾力创建科技圣殿 

随着11月6日“电信以色列2006展览会”举办日期的临近,以色列出口和国际合作协会的Corin Rotary小姐的工作变得更加紧张。这个协会和以色列工业贸易和劳动部、电信部等都是这个两年一届的盛会的主办方,2004年的以色列电信展吸引了近400家参展商和来自世界各地的近15万名观众。在澳大利亚获得MBA学位的Corin虽然加入这个团队才不久,但对做好这份工作很有信心,也不担心12月份的香港电信展会和其有什么冲突,“我们组织了一个包括20多家优秀企业的以色列代表团参加香港展”,她自豪地向记者表示。

 

    应以色列使馆邀请,中国信息产业网记者近日赴以色列采访其通信信息产业发展状况。随着记者采访的深入,更加感受到以色列高科技产业界“引进来”和“走出去”的积极心态。如同历史上建造了成为无数宗教信仰者精神向往的“圣殿”一样,以色列正在倾力创建一座新的“科技圣殿”,吸引全球电信市场的关注、风险资本的投入。以色列科技创新的源动力和特色是什么?它又是如何成功实现从以传统农业为主体的经济向高科技工业特别是信息通信技术领域转型的呢?

 

【延伸阅读】论以杂感(一):创新,为了更安全

 

风险资本的朝圣

 

战争的阴云还未完全散去,沃伦·巴菲特,这位美国投资巨头9月18日就第一次到访以色列,在这里他表示,“投资以色列肯定会遇到一定的风险。我们生活在一个危险的世界,长期看,风险回报与美国并没有什么不同。”就在5月份,巴菲特用40亿美金收购了以色列Iscar公司80%的股权,成为以色列公司数额最高的一次出售,也是他在美国之外的首次收购。巴菲特认为这是一次值得效仿的典型案例,“Iscar是头脑、才干和想象力构成的独特商业组合,是个奇迹。以色列拥有的一个主要优势在于它显露的难以置信的聪明才智,我们购买Iscar,就是赌他们的头脑。”

 

尽管与邻国发生了武装冲突,许多人对以色列的经济前景产生怀疑,但在美国与欧洲的资本市场上,以色列的股票当前正处于一个历史上最好的时期。以色列有75家纳斯达克上市公司,是除美国、加拿大外最多的国家,此外还有30多家公司在欧洲上市,包括国内的股票市场,战争并没有带来太多负面影响。以色列银行统计数据表明,2006年前7个月以色列吸引的外国投资显著增长,达到创记录的154亿美元,而2005年全年是102亿美元;前7个月外商直接投资达到77亿美元,比2005年全年的56亿美元还高。过去的几个月里,以色列高科技公司成了外国投资者眼中的香饽饽,HP购买了Mercury Interactive公司的股权,Intel设立了下一代芯片研发中心,IBM和Oracle也增设了研发中心,Xerox第一次收购以色列公司,加拿大Unity Wireless做了最近几个月的第三次收购,CA则第七次收购以色列公司,电池巨头Energizer购买了以色列公司的股票,ScanDisk将最先发明移动硬盘技术的MSystems公司收入麾下……Fitch将以色列的国家评级从“A”调到了最高的“A+”。

 

以色列成为了除硅谷之外风险资本的又一个投资“圣地”。管理超过30亿美金的美国Battery Ventures基金半年前在以色列设立了办公室,最近它与以色列著名风险投资基金Vertex在以色列北部Technion设立了新的高科技孵化器,认为它是以色列的MIT,计划在未来三年每年投资1.5亿至2亿美金用于创新产品孵化项目。Vertex的创始人Yoram Oron表示,“Vertex有超过6亿美金投资于以色列,其中很多资金来自亚洲的日本、新加坡等地,希望能有中国资金来以色列投资。”

 

【延伸阅读】论以杂感:(二):素质,创新的基石

 

科技创新的荣光

 

近年来,国际风险资本以“朝圣”般的热情涌向以色列——这个全球不稳定因素最多的地区之一,到底是什么样的力量在吸引他们?

 

这种力量肯定不来自沙子。埋藏在以色列并不宽广的土地下面的除了沙子似乎就是更多的沙子。以色列电信部主管工程和牌照的高级官员Haim Geron说,“以色列只有不到700万人口,没有庞大的国内市场,也没有更多自然资源,唯有依赖不断创新的企业精神才取得现在的成就。”

 

这种力量又来自“沙子”,以信息网络为基础的新经济所需要的资源就是沙子中的硅而已。吸引国际风险资本的正是以色列的创新科技和其高素质人才。以色列工业贸易和劳动部外贸局主管Boaz Hirsch说,“以色列是硅谷之外新兴科技企业最集中的地方,在世界经济论坛国家排名中多项竞争力指标名列前茅。”

 

以色列政府采取了一系列措施吸引鼓励移民,来自全球各地的犹太移民用他们的智慧和技能,为以色列的创新发展做出贡献。以色列中央统计局资料显示,1990年的移民数量是20万人,之后逐年增长,2002年累积的移民数量就达到了113.6万人。特别是在前苏联解体后,大批掌握信息通信技术的东欧移民的到来促进了以色列ICT产业的大发展。这些移民中有超过10万以上的科学家和工程师,使以色列每1万人中就有140名受过高等教育的科学家和工程师,这个比例是美国和日本的两倍以上,居全球之首。高素质的移民带着他们的雄心、解决问题的创新方法和强烈的学院传统,结合以色列义务兵役制培养出来的创造力、接受挑战的能力和军用信息通信技术,为以色列高科技工业发展输送了强劲的动力,以色列拥有的人均专利数量是世界上最多的。

 

许多突破性发明、颠覆性技术诞生于以色列,VocalTec发明的网络电话VoIP技术给电信运营商带来了巨大挑战,即时通信ICQ改变了人们的通信方式,奔腾和迅驰芯片提升了无线计算能力,Comverse的语音邮件丰富了网络应用、世界第一部手机是摩托罗拉在以色列的研发中心开发的、移动硬盘存储技术获得了广泛应用……

 

除了这些首创技术,在许多市场应用前景广阔的领域,以色列也展示了旺盛的技术创新活力。Alvarion战略市场部联合副总裁Rudy Leser介绍,“2005年,在全球总额5.25亿美金的宽带无线接入市场中,Alvarion公司拥有27%的市场份额,而在基于802.16标准的WiMAX市场中,更是占到了81%的份额。”Comverse副总裁Uri Olenki说,“我们是全球领先的网络多媒体增强通信服务及计费服务软件和系统供应商,拥有40%以上市场份额,我们甚至能够帮助实现ICQ的收费模式。”让Axerra公司创始人和首席运营官Gil Biran自豪的是,他们研发的Pseudo-Wire技术可以让无线运营商在IP以太网络上传输语音和数据流量,以此解决带宽和费用难题,吸引了包括爱立信和北电应用其产品在韩国、香港等进行商业部署。现在,以色列RAD数据通信公司是Axerra的强大对手,而思科对Pseudo-Wire技术的兴趣将加快这一技术的推广应用。Allot 通信公司国际销售副总裁Menashe Mukhtar也十分得意于他们的创意技术,这家做网络流量管理的企业尽管外界知之不多,但其产品能够有效分析管理Skype等P2P技术带来的网络流量分配,吸引了不少运营商成为其客户。

 

以色列工业、贸易和劳动部外贸局局长Boaz Hirsch介绍,目前以色列拥有693万人口,GDP达1234亿美元,每年增长5%。凭借在高科技领域的独创性,以色列的经济构成正在改变,高科技出口占总出口的份额在1994年是26%,现在已经到了34%;低技术含量出口1994年占31%,2004年则只占到23%。在国外上市的企业中,多数也是高科技公司。来自以色列电信部的数据显示,以色列的信息通信技术应用广泛,移动电话普及率达到97%、固定电话普及率达到95%,家庭宽带拥有率达52%,吸引着全球的投资者都想来看看这一切是如何产生的。

 

【延伸阅读】论以杂感(三):无花果的确美味

 

清晰的战略蓝图

 

以色列3000多年的历史中,两次建立了辉煌的“圣殿”,两次毁于无情的战火,犹太民族被迫流散到全世界,直到1948年5月14日现代以色列国才正式宣告成立。经过艰苦的努力,以农业立国的以色列终于成功实现了向高科技产业的转型,建造并在不断巩固科技“圣殿”。

 

以色列有着明确的目标,希望能够成为知识经济的中心,这首先源自其对自身资源和处境的清醒认识。以色列一半以上的国土是沙漠和半沙漠地区,降雨限于冬季,基本上集中在11月到3月。因此,以色列大部分地区为干旱和半干旱地区,约60%的地区农业生产终年需要人工灌溉。而本世纪几次移民浪潮又加剧了人多地少的状况,要以非常有限的水源和可耕地去养活越来越多的人口,这种压力迫使以色列努力发展对自然资源要求较少的高科技产业。同时,以色列在扩张领土的过程中,与周边的阿拉伯国家积怨较深,国内犹太人与阿拉伯居民的冲突也时有发生,为了国家安全,以色列高度重视军用高新技术研发,也为军用技术向民用转化打下了良好的基础。

 

政府在以色列高科技转型中发挥了积极的作用,然而它不是导演去决定一切,也不是主角去占尽风光,而更像是幕后的支持者,布置好舞台、培养好演员,推动了一幕幕新戏、好戏的上演。

 

    一方面,以色列政府投入了大量的资金用于科研开发和人力资源培养。经济合作发展组织(OECD)的统计表明,OECD国家用于研发的平均费用占GDP的3%,而以色列达到了4.7%,位居全球首位。出于市场考虑,以色列政策制订者们更关注思想创新和技术研发,因为他们意识到,以色列的竞争优势在于高质量的人力资本而不在于有限的自然资源和国内市场,为此在人力资源开发上长期持续投入。上世纪70年代初就建成了一批大学中心,在1998至2000年间,以色列犹太城市中受过至少13年教育的人口比例从21%上升到了41%,非犹太城市则从7%上升到了21%。除了传统学校教育,学生毕业后在工作中也获得了再教育,而以色列兵役制也给了人们受教育的机会。例如,军队的计算机和数据通信网络中心培养了许多软件开发人员,他们退役后能够胜任军用和民用开发。著名的Check Point防火墙系统就是在这样的背景下诞生的。

 

另一方面,以色列政府以市场化为导向的系列政策促进了技术创新的繁荣。首先,政府制定专门法律鼓励私人和国际资本进行高科技投资,1959年通过了《鼓励资本投资法》,并于1984年通过了《鼓励工业研发法》。IBM、摩托罗拉、Intel等巨头的落户带来了一大批跟随者,从1991年以来,以色列吸引的外国直接投资节节升高。其次,政府设立专门机构支持科技研发,以色列工业贸易和劳动部1973年设立了首席科学家办公室,为工业研发提供配对基金,支持基础研发项目和新兴公司孵化器,较好地解决了在创新产品技术研发初期企业难以获得私人投资的瓶颈,大批科技公司成为受益者。第三,政府打破垄断,促进有效市场竞争机制的形成。以色列对国有公司的私有化进程持续加快,2005年以色列通信巨头Bezeq完成了它从1989年开始的私有化,现在它是特拉维夫股票交易市场上的上市公司。打破Bezeq对电信市场的垄断后,产生了4家移动运营商、多家固定和国际长途服务提供商,政府只管互联互通和缩小数字鸿沟。由此,以色列形成了有效竞争的电信市场,电话覆盖率迅速提升,用户满意度不断提高,1998年至2004年电信市场年平均增长率达7%,2005年达到57亿美元。

 

*         *         *

当站在耶路撒冷的旧城高处,眺望著名的金顶、银顶清真寺和哭墙时,可以深切地感受到传统以色列的苦难和荣耀;而在特拉维夫的高科技区徜徉,更可以深切地感受到现代以色列在科技创新征途上奋力前行的气息。不管在世人心目中,以色列是否真正创建了受景仰的科技“圣殿”,以色列人正在敞开怀抱,希望全世界都来看看它的电信展。

 


〖策划〗

 

 撰稿:陈华

 

 页面设计:肖夏

 

 

图片传真

以色列电信部官员接受CNII记者采访

以色列工业、贸易和劳动部官员接受采访

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