精彩观点
吴根良：
* 视频网站已经走高速发展期走入寒冬期；
* 视频网站2009年实现盈利；
* 视频网站将向不同发展演进，实现内容的差异化经营。
王斌：
* 版权属于私权，它取决于版权人与使用单位间的协议关系；
* 建立统一界面与格式，包括对应国际上相关的标准；
* 版权人与互联网公司建立有效模式解决版权人的版权价格预期与网民购买力间不均衡的矛盾。
今年以来，互联网视频领域颇为热闹：一方面，风险投资再度眷顾，奥运商机凸显，让视频网站踌躇满志；另一方面政策监管加强，内容版权纠纷不断，资金紧张，又让互联网视频界一时风声鹤唳，人心惶惶。
网络视频产业，敢问路在何方？中国互联网协会网络版权联盟秘书长王斌，第七届亚太电信联盟主席、著名通信专家王占宁，爆米花网总裁吴根良共同做客CNII《趋势对话》栏目，与《中国网友报》总编、中国信息产业网总裁、首席记者申江婴共同把脉网络视频产业发展趋势。
走入寒冬阶段 遭遇四大门槛
申江婴：在2007年的达沃斯世界经济论坛上，比尔·盖茨发表了关于网络与电视的演讲，他说随着在线视频产品日益发展，互联网将在5年内“颠覆”电视的地位。有人说比尔·盖茨是伟大的预言家，有人说他是大嘴巴，那么现在网络视频产业发展的如何？有哪些难点呢？
吴根良：视频网站大浪淘沙，走入寒冬期。最近两年，视频网站发展迅猛，最多时候达到两百多家，在短短一年半时间里中国网络视频产业又经历了不断洗牌的过程，到现在专门做视频的网站到现在为止不到十家，网络视频产业已经从高速发展期走入寒冬期。
行业进入门槛渐高。第一是资金门槛；第二是国家政策的门槛，像牌照等；第三是目前非常突出的是版权问题；第四是所有视频网站都面临的盈利问题。
企业发展遭遇难题。以爆米花为例，从去年开始，流量增加了四倍多，带来了巨大的压力，包括带宽的压力、服务器的压力，特别是审核人员的压力。最高时候一天上传视频数量达到了3万多，我国的内容管制制度非常严格，要求每个视频都必须经过审核，从而导致了大量视频内容积压，也给用户带来一定的不方便。
盈利模式多样化 09年达到盈利点
申江婴：盈利是每个视频网站的梦想，但盈利模式又是一直困扰CEO们的问题。现在，国外视频分享网站早已开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式。那么面对国内的市场环境和用户需求，国内视频网站又对盈利模式进行了哪些有益的探索呢？
吴根良：盈利模式多样化。第一种是比较传统的模式，向用户收钱，例如原来的互联星空等等；第二种模式是向网络商收钱，比如视频播放前的广告或者背景广告；第三种模式未来会逐步发展起来，随着用户规模的扩大，对用户习惯的了解，电子商务内容与视频内容整合，用户直接订购或者采购内容；第四种模式向3G方向发展，视频成为一种载体形式，通过无线方式增加沟通服务。但因为目前视频网站大量内容都是用户上传，面向用户收钱是比较困难的，所以视频网站基本上采用后三种模式。
2009年达到盈利点。视频网站目前还属于做大规模的阶段，现在剩下的十余家视频网站仍旧没有一家实现盈利，只是投入的大小和比例不同， 2009年有望达到盈利点。
细分市场 差异经营
申江婴：现在视频网站在技术上已经不存在差异性，比如播放不流畅、搜索不完善、上传堵车之类问题早已不成问题。除了资金门槛外摆在视频网站面前的就是盈利和内容的问题，如何解决内容的同质化问题呢？
吴根良：视频网站将向不同的方向演进、发展。第一种是向视频的互动和社交类方向发展，也是爆米花现在的运营方式，按照人群划分，有Baby频道、女性频道、汽车爱好者、学生频道等等；第二种是向网络发行的方向发展，比如电影、电视剧、综艺节目等向网络发行方向走；第三种是向新闻方向走，新闻是非常适合用短视频的形式呈现出来的，因为网络主体及参与形式的不同将改变新闻的价值，视频网站担当平台角色，为用户呈现他们最关注的内容。
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版权纠纷一直伴随着视频分享网站的成长，尽管众多视频分享网站各显神通，采取免责条款来保护自己，但多起版权官司的最终判决显示，视频分享网站仍然难逃其责。版权就像是悬在各家企业头顶的达摩克利斯之剑，2008年，谁能拥有它，谁就拥有了话语权。
申江婴：随着网络视频吸引力不断增长，网络视频的版权保护问题越来越突出，已经成为视频行业必须迈过去的一道门槛。要如何面对版权难题呢？
吴根良：遭遇版权难题 呼吁国家监管
面临两大难题。视频网站很重视版权问题，同时面临很多难题。第一如何保护版权所有者应该拥有的版权保护，第二如何保护用户的原创作品不被盗版。对于第一个问题，解决的方法是加强与各大版权拥有者的商务合作，其中版权费用非常重要，但初期只是采用合作模式，采取的是无保底的广告分成模式，但给合作带来一些困难。对于第二个问题，虽然采用了一些新的技术，但非常大的困难就是没有集中的正版库，没有办法建立对应关系，区分到底哪些内容是侵权的。
呼吁国家监管。国家应该尽快建立正版的版权交易中心，首先可以通过这种方式减少交易成本；其次能够尽快发现哪些内容是侵权的，这样可以有效规避很多问题，也减少运营公司大量的人力成本。
王斌：明晰权责 促进合作
版权属于私权，版权有没有获得正版取决于版权人是否跟使用单位间有协议关系，而版权收费的高低取决于版权使用范围的大小。权利人分为主张权利的权利人和不主张权利的权利人，不主张权利的权利人又分为几种情况，1、所有权利都放弃，2、一段时期内允许传播、过了时限再开始主张权利3、签署固定回报的协议关系，例如高投入的影视作品。
版权方、网站各自责任有待明晰。视频网站与版权方应该建立权利人分化、剥离机制，在信息发布前区分权利人是愿意放弃权利还是不愿意放弃权利，并与司法诉讼相对应，以便于信息的合法及快速传播。
版权登记制度尚待完善。在互联网内部，为了加强版权保护，建立自律机制，实行通报；同时，为了减少人工工作量，提高效率，呼吁互联网企业建立统一界面与格式，包括对应国际上相关的标准，促进产业发展。目前由于缺乏统一的界面与格式，造成核对周期长，纠纷升级，可能从而引发诉讼。
版权人与互联网公司建立有效的盈利模式。版权人的版权价格预期与网民购买力之间不均衡，成为正版作品与主流有能力的互联网公司形成合作的壁垒。现在需要版权人与互联网企业敢于吃螃蟹，建立有效的盈利模式，使认可互联网发展前景的版权人获得相应收益，同时，又适合网络发展。
版权费的收取渠道应该多样化、差异化。现在用户对于影视节目的需求已经不仅仅是把盗版节目搬到家里，而是希望获得正版的品质及数据库管理，所以让用户付比盗版略高的价钱用户也是愿意的。从版权人角度，应该将版权费的收取渠道多样化、差异化，例如金山或者瑞星的经验，今年上半年免费，使用习惯后收费渠道又多种形式，网上杀毒一次10元，30元包一年半等等。使用这样的模式，可以使互联网企业先掏一个月，如果希望长期看再付长期的费用，这样才能使两个产业都能够生存下去。
