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山西铁塔推进风险防控体系建设

2017-02-21  来源:人民邮电报-中国信息产业网  作者:狄嘉凯

为建立长期战略合作伙伴关系、打造金牌合作商、巩固发展健康的铁塔产业链,围绕铁塔采购、建设、维护等管理过程中容易发生廉洁风险的关键环节、关键点,构建“清单制、嵌入式”风险防控体系以及内外的监督体系,营造风清气正的合作环境。山西铁塔组织内部关键岗位、合作单位召开“公开透明、阳光合作”与“廉洁从业、合作双赢”系列主题座谈会。这是山西铁塔党委、纪委创新监督机制,扩大和延伸监督触角,从源头上防治腐败现象发生所采取的重大举措。

近日,山西铁塔组织合作单位召开了“公开透明、阳光合作”座谈会,合作单位就工程选址、设计、施工、监理、维护、物资采购、财务管理、合同审查等工作流程中存在的风险点展开了深入的交流讨论,并就风险防控提出了意见和建议。目前,全省已分别召开系列座谈会23场、参会人数达654人(次),其中,项目经理、区域经理等关键岗位213人次、邀请有关土建、外电、代维、物资供应等14个专业441个单位负责人及主管参加。系列座谈会从15个管理环节中总结出96条廉洁风险。

各市铁塔公司结合座谈会,在积极落实部署流程优化工作的同时,充分嵌入廉洁性教育、防范与管控。一是进行业务流程各节点一对一“抛包认领”。对于每个节点确定了相关责任人,各节点关键岗位员工进行廉洁从业防范管控,开会讨论发现流程中的风险点,制定相关管控措施,从内部不断完善管理机制。二是现场模拟穿越,外部廉洁风险管控。相关节点责任人跨部门动态柔性调配,与现场一线人员共同学习,对生产流程起始、过渡、衔接、收尾进行模拟穿越,旨在熟悉流程及关键点,并对外部配合人员针对选址、场租、工程份额分配等流程进行廉洁合作管控,制定相关监督管控机制。三是时刻做好接应省公司制定的流程细化落地方案的准备。确保及时将新流程运用于生产经营工作当中,以便更高效地促进新业务流程的推进。

目前,山西铁塔正在梳理风险点、明确责任单位,逐一分析问题,限期制订及完善工作流程和堵塞制度漏洞。下一步将通过审计、效能监察、内控检查等手段,进一步推进“清单制、嵌入式”系统风险防控体系建设。

关键词:风险防控 铁塔 风险点 节点确定 防控体系建设