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江苏电信出台转变工作作风“十条军规”

2017-07-06  来源:人民邮电报-中国信息产业网  作者:周春柏

近日,中国电信江苏公司出台《省公司本部转变工作作风提高工作效率十项规定》和《省公司本部转变工作作风提高工作效率考评办法》,以“转变本部职能、改进工作作风、提高运营效率、增强队伍素质”为重点,聚焦痛点,解决突出问题,进一步增强服务基层意识,努力打造高效、廉洁、智慧的服务型本部。

打造高效本部。其一,杜绝响应不力,提供高效支撑。设立省公司综合服务支撑专岗,一点接应基层呼唤“炮火”工单需求。其二,打破部门壁垒,实现高效协同。勇于担当,紧密协作,不推诿扯皮。其三,减少文山会海,确保高效沟通。严格执行公文数量预算,严格控制文件篇幅,精简会议,改进会风,提升会议效率和质量。

打造廉洁本部。其一,拒绝腐败行为,严格廉洁从业。管好资源、慎用权力,严格执行廉洁纪律和财务纪律。其二,抵制享乐奢靡,厉行勤俭节约。

打造智慧本部。其一,避免简单粗放,科学引领发展。定政策、下指标科学严谨,符合基层发展实际,避免“拍脑袋”“想当然”;指标设置进一步聚焦重点,明确指标口径,加强扎口管理,能科学引领基层发展,并配备必要的标准、规范、实施细则等。其二,弥补能力短板,智慧运用数据。建立横向贯通、纵向穿透的企业级大数据平台,为规模发展、精确管理、领导决策持续注智,让企业更智慧、员工更省心。其三,破除知识孤岛,共享信息资源。善于利用各种信息化平台和手段,促进信息资源的发布和共享,让规章制度、管理办法、优秀案例、解决方案、操作规范、培训课件等信息共享更及时、更智慧。

打造服务型本部。其一,坚持以人为本,增强服务意识。明确定位,切实落实倒三角支撑要求,变管理为服务,变“管理干部”“管理员”为“教练员”“服务员”,提升服务基层的积极性、主动性、创造性。其二,聚焦基层关切,提升服务实效。改进调查研究,加强对下赋能,优化员工服务。

关键词:江苏电信 省公司 基层 管理干部 拍脑袋