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联通“混改”政策在基层落地
黑龙江联通组织管理人员述职测评

2017-09-08  来源:人民邮电报-中国信息产业网  作者:陈岩 詹宇

按照中国联通混合所有制改革的要求,9月1日至3日,黑龙江联通组织全省三级正、副职管理人员公开述职,并对领导班子成员、三级管理人员、员工进行无记名、无差异投票测评,在中国联通系统较早拉开了混合所有制改革、管理人员市场化选聘、机构优化和瘦身健体的帷幕。

黑龙江联通此次管理人员述职测评和市场化述职选聘工作,根据中国联通集团公司管理人员市场化改革文件的指导精神,结合管理人员队伍实际,经过领导班子集体决策研究、广泛征求意见最终确定的实施方案。其主要目的是强化管理人员市场化、契约化意识,切实消除“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的不良作风,对能力素养和精神面貌已无法胜任本职工作的管理人员进行调整,公平竞争、有序流动、优化结构、激发活力。

述职测评和市场化选聘分阶段进行,先进行述职,测评成绩全部封存在纪委,根据集团公司机构优化、瘦身健体的整体安排适时开启;组建以纪委为主体的计票委员会核算测评分数,测评结果直接提交黑龙江联通党委。为充分体现民情民意,测评分为集中测评和分单位测评。集中测评由黑龙江联通领导班子、中层正职给全省管理人员打分;分单位测评由本单位员工、专业线随机抽取的副职或员工对领导打分。为充分体现测评的民情民意,投票采用无差别投票方式,领导班子成员权重和普通员工一样,根据最终测评结果确定排名后10%的人员,提交黑龙江联通党委票决不低于5%的刚性退出人员。为确保测评程序的公平性和公正性,黑龙江联通纪委对述职测评全程进行了监督。

关键词:黑龙江联通 述职 能力素养 测评结果 管理人员