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广西铁塔“促转型 我先行”活动侧记
南宁上站检查的一天

2018-04-04  来源:人民邮电报-中国信息产业网  作者:刘文毅

编者按:2018年是中国铁塔全面贯彻落实党的十九大精神和公司进入转型升级新阶段的开局之年。面对公司转型升级工作广泛而深入的展开,广西铁塔要求全体员工紧跟前进的步伐,适应企业转型升级的目标,立足岗位,在转型升级中提升自我,为公司新一轮发展作出自己应有的贡献。今年以来,南宁铁塔坚持问题导向,围绕提升企业价值,通过发动全体员工对区域基站资源的准确性实地检查,不遗余力地从源头抓好基础数据质量,把资产全生命周期管理、资源优化配置等精细化措施落到实处,持续筑牢转型升级基础。3月26日,记者跟随南宁铁塔员工驱车奔赴现场进行深入采访。

全员上站

7点半,在第一抹晨光中,南宁铁塔的刘珊国一行整装待发进入工作模式。汽车迎着和煦的春风,沿着南百高速一路向西。绿色的草地、娇嫩的叶子、澄澈的河水,不停地在窗外掠过。“今天我们的任务是对隆安县的基站资源准确性进行抽查,重点抽查已巡检和资源异常数据的站址,刚刚我从500多个基站中随机抽取了5个基站,其中两个是户外基站,今天的任务较重。”南宁铁塔维护部负责人刘珊国一边驾车一边又将工作任务、分工和注意事项叮嘱了一遍。接着,南宁铁塔维护部资源主管梁双燕拨通了隆安县区域经理许俊的电话,告诉他今天上站检查的行程,并请他提前备好基站的钥匙和门卡。“上站检查远远超出了我在办公室对维护工作的想象,虽然前期经过了内部培训,但今天仍要好好向两位专家请教。” 正在低头整理物业资料的综合部人力主管李坚说。

隆安县城距离南宁市区120千米,车程约1个半小时。刘珊国说,我们是第三批去隆安县抽查的人员。自今年1月以来,南宁铁塔每月都会派出3人小组对下辖县(区)的基站资源准确性进行抽查,并且要求全员参与。每个区域抽查3~5个基站,若资源系统数据与实物不一致,每站扣1分,抽查结果纳入区域绩效考核,活动持续到年底。“虽然通过了总部‘三性’达标验收,并在全区‘三性’达标检查考核中排名前三,但数据质量与先进公司相比还有一定差距,主要是做得不够精细,仍有提升空间。因此,公司决定继续抓好基础数据质量,切实巩固‘三性’达标成果。现在我们不仅要求铁塔、机房、开关电源、蓄电组、空调五项数量一致,还要求设备的厂家、型号、额定容量等关键设备信息也要一致,标准更细,要求更高。”刘珊国介绍说。“我们的目的只有一个,精益求精。只有基础数据准确了,精益化管理才能实现。”梁双燕补充说,字字铿锵。

9点10分,汽车抵达隆安县城。

欢迎来“找茬儿”

“欢迎大家来‘找茬儿’,找出问题我们才有明确的改进方向。”迎接我们的隆安区域经理许俊幽默地说。“对待数据,眼睛里容不下半粒沙子。”梁双燕应道。说话间,检查组人员已经开始工作。梁双燕用手机App读取铁塔资源系统数据,李坚则手持《资源与实物检查表》做记录。她们每检查一项设备,都仔细核对标识上的型号、长度、规格等是否与实物相符。此外,检查机房类型、交流电与设备,接下来依次是空调设备、开关电源、蓄电池、动环监控系统……最后检查铁塔与天馈线系统。刘珊国则在一旁复查,不放过任何一个细节。在确认没有遗漏项后,大家收拾好器具,接着前往下一基站。在县城码头基站,梁双燕找出了存在的问题:“这种电源应该属于嵌入式开关电源,系统记录电源的类型写错了,这个基站这次检查不合格。”说罢,喊来区域经理许俊,让其修正资源系统上的错误信息。

“检查确实能够找出自己工作上存在的不足,上个月我们抽查的基站里就发现有产品单元信息没有录入系统的情况,与客户确认后,我们对这个站的计费进行了追溯,单站收入得到一定提升。”区域经理许俊对记者直言,上站检查让他们在单站效益提升方面受益匪浅。每到一处,检查组都非常细心地开展工作。“从抽查的结果来看,现场存在的问题较以前有明显的改观。”上午抽查结束时,刘珊国欣慰地说。

简单吃过午饭后,大家立即投入到紧张的工作中。下午抽查的两个基站位于南圩镇偏僻村落,汽车只能开到村驻地,剩下的路需步行。一路上,叫不出名字的带刺植物、大得吓人的马蜂窝、软软的草地里各种深浅不一的坑洞……每一步都像是在探险,就这样检查组一点点向基站进发。夕阳西下,检查组终于完成工作,带着一身的疲惫坐上了返程的汽车。

做好铁塔基站的主人

刘珊国表示,今天还算是顺利,天不热,路也不是太陡。李坚拿出手机看了一下微信运动步数,已经达到2.8万步。她开玩笑说今天步行过万的指标已经完成。“我以前一直从事综合人力工作,平时都是跟表格和文字打交道,连直流电和交流电都分不太清楚,现在有机会参与上站检查,能更全面地学到通信铁塔知识。这对我以后的工作很有帮助,比如,可以更有针对性地设计绩效考核内容,更全面深入地了解各专业岗位的工作职责等。”李坚说。

“我们要像熟悉自己家里的电器一样熟悉基站设备,哪个厂家的,是什么型号,哪里更换了,我们都必须清楚,要做到心里有一本账。因为我们是铁塔基站的主人,守护好、维护好铁塔基站设备是我们的职责。”梁双燕说。从她抬起手背擦汗的表情,不难感受到她完成工作后的那份释然。

据了解,南宁铁塔开展“资源与实物全员上站检查”活动3个月来,随机抽查12个县(区)近百个基站,常态化的上站检查和绩效引导,使得区域更加关注资产状况和维护管理。“这一做法不仅仅是实现了资产管理常态化,确保系统中数据的准确扎实,账实相符,更为今年围绕单站效益提升,向客户准确推送资源拓展新业务,实施算账前置,实现财务管理精益化,推动资产运营价值整体提升打牢基础。”南宁铁塔财务部经理高阳对记者说。此外,全员上站活动让不同专业、不同岗位的员工从多维度理解管理的要点,寻找解决问题的办法,为公司经营管理和创新机制建设带来了原动力,其意义、目的和产生的深远影响,早已远超具体的上站检查本身,相信随着活动的进一步深入推进,其所发挥的作用将日益凸显。

不一会儿,热闹的车厢里渐渐安静下来,组员们蜷着身子睡着了。在落日的余晖中,抽查小组满载一天的收获,驶向归途。天渐渐黑了下来,已看不清组员们布满灰尘的脸庞,但铁塔人那朴实、铿锵的话语久久激荡不停息。

关键词:全生命周期管理 动环 找茬儿 南圩镇 开关电源