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 系列报道一

抓住机遇瞄准宽带 山东网通推进地方信息化

  2005年山东省将进一步加大结构调整力度,充分利用信息技术,提高经济运行质量和效益,积极发展高新技术产业,并加快城市化进程。为充分把握这一难得的历史机遇,在地方信息化建设进程中实现企业自身的可持续发展,山东网通在部署2005年工作时提出,要抓好应用创新,紧密围绕“满足市场需求”这一根本原则,充分研究市场,积极开发新的符合客户需求的业务和有价值的服务,尽快形成规模效益优势……


 系列报道二

加强与厂商合作 上海电信驱动信息服务产业链

  今年,上海电信将面向信息化,贯彻集团公司“由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变”的战略思路,加强与通信厂商、IT厂商以及系统集成商的合作,开发新的技术平台,拓展新的业务;加强与内容提供商的合作,在与央视网络、上海文广集团等内容提供商合作的基础上,进一步拓展文化产业,使通信与文化产业有机地结合起来;加强与众多行业合作,开发出更多的富有个性化的行业应用。


 系列报道三

发挥优势以变带变 广东移动深入推进战略转型

日前,广东移动根据企业发展实际,提出了2005~2007年第三个三年战略发展目标:“创新企业运营模式,全面提升客户价值,争创世界一流移动信息运营公司”。此举意味着广东移动将继续发挥先动优势,以变带变,深入推进企业向移动信息运营商的战略转型。广东移动李刚总经理在阐释未来三年的战略定位时说,广东移动要成为移动通信市场和竞争的主导者、通信消费时尚的引领者、产业生态圈的整合者以及高价值客户的第一选择……


 系列报道四

注重效益 科学发展

  在今年各大集团公司的工作报告中,“科学发展观”和“有效发展”成为两个频繁出现的字眼。中国电信、中国网通、中国联通、中国移动都提出,在今年的工作中要全面落实科学发展观,确保经济效益稳步增长,不断提升核心竞争力。刚刚成功上市的中国网通更是将今年确定为“效益年”,旗帜鲜明地提出了“聚精会神抓效益,齐心协力谋发展”的工作方针。可以看出,经过几年来市场竞争的洗礼后,各运营企业的发展思路更趋理性,着眼效益、科学发展已成为各企业的共识……


 系列报道五

坚持三个精确 江苏电信走上“精耕细作”之路

江苏电信努力实践,大胆创新,坚持精确化营销、精确化维护和精确化管理,使企业运营逐步走上一条精耕细作之路。今年,江苏电信提出将进一步细化管理,促使企业从规模型发展向规模效益型发展。江苏电信通过建立四大营销服务渠道,将自身服务的触角延伸到市场的各个角落……

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