中国信息产业网 七日蓝讯周刊
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通信业光辉历程和伟大成就大型网展
纪念建党90周年红色通信老区行
        90年峥嵘岁月,90年灿烂辉煌。为了铭记党的历史,追寻红色通信发展的足迹,展示今天老区通信事业发生的翻天覆地的变化,中国信息产业网与人民邮电报特别派出骨干记者,组成十个报道小分队,奔赴十个在党史上有重要影响的革命老区进行大型采访,隆重推出《通信业光辉历程和伟大成就》大型网展,刊载具有较大史料价值和很强可读性的红色通信史话。进入专题
 
  产业观察
1.运营商如何破解流量困局
 
运营商如何破解流量困局
        运营商斥巨资建设网络扩充容量,然而难从数据传输中获取更大的利润。当前的趋势继续发展下去,数据业务对资源的挤占现象越来越严重,每单位数据收入必将出现下滑,运营商的“管道化”危机愈演愈烈。如何摆脱流量困境,成为日渐重要的课题。在这一过程中,移动运营商面临商业模式的抉择:一边是轻车熟路但难以持续发展的宽带运营,另一边是充满挑战但前途无限的智能移动互联网运营。   >> 阅读全文
 
 
2.如何实现3G营销服务转型?
 
如何实现3G营销服务转型?
        3G营销,竞争的是营销,更是服务。服务所表现出来的价值,已经不再是简单地为产品带来的影响,而是从战略的层面使运营商和顾客之间构建了一个全新的关系。这不是一个做法的创新、一个理念的传播,而是企业整体运营围绕客户的转变。服务营销的关键最终在于执行得到位,需要我们每个岗位具备服务意识,并关注每个细节,以赢得客户,进而赢得市场。  >> 阅读全文
 
 
  企业看台
1.北电“天价”专利的商业逻辑
 
北电“天价”专利的商业逻辑
        备受业界关注的北电专利拍卖于6月30日宣告尘埃落定。由苹果、爱立信、微软、RIM、EMC和索尼联合组成的财团,最终以45亿美元这一令人瞠目结舌的“ 天价”将北电6000余项技术专利收入囊中。而一度志在必得的谷歌和英特尔等公司则在这场世纪拍卖中败走麦城,一无所获。这背后的商业逻辑是,一部分高科技公司为了阻止另一部分竞争对手获得这些专利,不惜开出远超其价值的天价,逼迫竞争对手放弃竞拍。>> 阅读全文
 
 
2.联发科推类智能手机 棋走偏招恐难破3G困局
 
联发科推类智能手机 棋走偏招恐难破3G困局
        在方兴未艾的3G大潮中,身陷困境的联发科展开了自救。全球无线通讯及数字媒体IC设计厂商联发科宣布,将推出中间软件平台MRE及两款新品主打类智能手机的MT6236与主打Android智能手机的MT6573,使普通2G手机具备类似于智能手机的功能,成为“类智能手机”。此平台可以在2.75G市场持续挖掘新兴市场的潜在商机,但从长远来看,联发科仍需要加快脚步。   >> 阅读全文
 
 
3.何不设立员工保有率考核指标?
何不设立员工保有率考核指标?
        对电信企业而言,基站是重要的核心资源,不少运营商在基站方面有保有率的指标。一些公司在劳动竞赛中对完成基站保有率还有物质奖励。那么,作为更重要、更核心、更宝贵的人力资源,企业何不建立一个人员保有率的考核指标呢?设立人才保有率考核指标,可以让企业各部门的管理者将工作重心向人才队伍的建设上倾斜,促使企业更真诚地对待员工,建立更融洽的部门文化、班组文化,来保证人才队伍的稳定。  >> 阅读全文
 
企业动向
企业动向
上海贝尔
推出集成Femtocell家庭网关参考设计
华为
与巴帝电信签订网络升级和管理合同
大唐电信
与中国银联签署战略合作协议
爱立信
组团中标北电专利竞拍
UT斯达康
为Jersey Telecom部署的NGN通过验收
中天科技
参与OPGW国网企标编制
通鼎
投资7910万新增600万芯公里光缆产能
企业专栏
爱立信
上海贝尔
UT斯达康
摩托罗拉
大唐电信
中天科技
通光集团
中利集团
烽火通信
通鼎集团
华为

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