中国信息产业网 七日蓝讯周刊
  热点透视  |  产业观察  |  企业动态  |  往期回顾 七日蓝讯周刊 第226期
2011中国云计算发展透视(第一期)
        云计算作为具有节能环保特征的新一代信息技术,是战略性新兴产业的重要组成部分。通信运营企业、互联网企业以及设备制造企业是云计算发展的关键推动者和应用者,中国信息产业网推出“2011中国信息通信行业云计算发展透视”专题,引导产业链共同思考如何乘云之势、推动云计算实施与落地,有利于促进通信业各环节在云计算领域的交流和合作,有利于促进全社会对云计算服务的了解和接受,有利于政府和企业冷静地思考和脚踏实地实践,让高高在上的云能够稳稳当当地落地,这对于推动云计算的健康发展有着重要的意义。  >> 进入专题
 
  年中行业观察
 
换个角度读财报
        工信部刚刚发布的统计数据显示,上半年全国电信主营业务收入增长10.1%,2007年以来首次超过同期GDP增幅(9.6%)。这与4年来行业发展长期滞后于GDP的情景形成了鲜明的对比,极大地提振了人们对“基础性、战略性、先导性”的电信业“十二五”发展前景的信心。
信心与耐心
      【胡虎】“十二五”刚一开局,电信业就交出一份如此漂亮的成绩单,这是否意味着电信业从此将实现反转,告别发展“沉睡期”?全文
大国与大企
      【杨玲玲】发展3G,既要快速提升3G用户规模,更要提升3G用户数据流量应用的规模,唯此才有可能尽快为企业带来效益。 全文
信心与耐心
      【肖卓】宽带仍因为入户光纤部署困难、应用内容缺乏、客户对服务提升感知度不强等问题,挑动行业发展神经。全文
大国与大企
      【姚春鸽】移动互联网带来的诸多挑战,均来源于全新的游戏规则。电信运营商要想开拓这一巨大的蓝海市场,唯有适应。 全文
信心与耐心
      【罗凯】三网融合不但会带来新的软硬件和增值服务需求,还会加快设备制造业、动漫产业、视频内容服务业,以及3G、TD等自主创新产品创新和产业化进程。全文
大国与大企
      【姚传富】若说过去企业间的竞争是技术、产品和市场的竞争,是常规武器之间的对决,那么,今天的专利之争,则是核武器之间的生死较量,是一场超越常规战的高级战争。 全文
 
  产业观察
1.看转型期电信企业高管的领导力困境
 
看转型期电信企业高管的领导力困境
        领导力是领导者通过专业技能、个人魅力等方式激发团队能量,高效率完成组织目标的能力。领导力测度指标包括战略思维、决策能力、执行力、技术专长等。在行业转型的大背景下,电信运营商面临着二次创业的问题,今后的领导者需要具备较强的创业能力。中国移动曾提出需要互联网的疯子,而要管理这些疯子,需要极强的职业热情和个人魅力的“疯子型”领导者。 >> 阅读全文
 
 
2.中国企业向华为学习什么?
 
中国企业向华为学习什么?
        华为的发展路径看似非常简单:从国内县级市场起步,采取与毛泽东当年相同的战略方针,先是“农村包围城市”,再“最后夺取城市”,当发现国内市场已经无法支撑其持续发展后,又开始走向海外,并依然沿用国内成功的路线图—即从第二、第三世界国家出发,逐步登陆西欧等发达国家的市场。>> 阅读全文
 
 
3.谷歌收购摩托,移动世界将怎样改变?
 
谷歌收购摩托,移动世界将怎样改变?
        如果收购完成,苹果、谷歌、诺基亚和微软将形成手机领域最强的三大阵营。他们之间的竞合关系正在相互牵制、微妙博弈中逐渐形成。不久,我们或许可以看到“孙刘联盟”、看到“三国大战”,但是,手机行业一家独大的局面将成为过去,一个充分竞合、均衡发展的时代将要来临。  >> 阅读全文
 
 
  通信文化
1.电信也需“智慧服务”
电信也需“智慧服务”
        近来,在通信报刊上频繁读到“智慧”一词,诸如“智慧城市”、“智慧交通”、“智慧社区”、“智慧应用”等。其实,这里所指的“智慧”是可以用“数字化”、“信息化”或“智能化”来替代的。不过,笔者由此联想到电信服务,是不是也需要“智慧”呢?答案是肯定的。一是电信服务需要“数字化”。二是电信服务需要“智能化”。  >> 阅读全文
 
企业动向
企业动向
谷歌
收购摩托移动
阿尔卡特朗讯
助力MAXIS部署100G核心传输网络
烽火网络
助力舟山移动构建大客户精品接入网
思科
退出能源管理软件业务
烽火通信
助力中国联通推进数字家庭网络建设
华为
研制业界首个站点级Vectoring样机
快播科技
推出快播新版5.0播放器
安捷伦
与东方集成签定科技租赁合作协议
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2011上半年通信运营情况
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