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思科帝国兴衰史:对视频痴迷 被盛名所累

                                                                                   2011-07-2210:41                                    中国信息产业网官方微博

导读:美国科技博客网站读写网(Read Write WEB)对思科进行了回顾和展望。以下是文章概要:

7月18日,思科宣布将裁员6500人,并将位于墨西哥的一座工厂卖给富士康,以甩掉另外5000名员工。此前,思科宣布将停止开发Flip摄像机产品和Eos社交平台。

不久前,思科还花费数十亿美元收购WebEx、Tandberg以及Flip等企业,以进军新市场。究竟发生了什么事情?

盛名所累

思科目前的困境是一个典型的为自己盛名所累的故事。在互联网泡沫高峰时期,思科超越微软成为世界上市值最大的企业。毕竟,思科出售让互联网得以运行的设备,而且在企业VOIP(网络电话)领域也取得了不少成功。

互联网泡沫破灭对思科的打击很大,在市值超越微软一年后,思科裁员11%。当时思科遇到的问题有两方面:1)思科占据市场,但如果市场萎缩,思科也跟着倒霉。2)投资者需要增长,当思科于2007年3月收购WebEx之后,科技新闻额网站ZDNet预测思科当时已经占据了交换机和路由器市场的70%至90%,而投资者要求看到更多的增长。

思科于2003年开始进行多样化,以5亿美元的价格收购了Linksys,让思科进入家用网络设备市场。Linksys当时是家用网络设备市场的领头羊。此前,思科主要收购技术还未市场化的小企业,但这次却以收购市场领袖的方式进入新市场。Linksys之后,思科有以69亿美元的价格收购了宽带网络设备公司Scientific Atlanta。

到2007年,思科宣布,连接互联网的美国家庭中有一半使用Linksys或Scientific Atlanta公司的产品。由于家用和企业网络设备未占领的市场份额已经所剩无几,思科不得不继续开拓新市场。为避免面临20世纪90年代的反垄断指控,思科开始开拓网络硬件之外的市场。

2007年的社交协作风潮

在2007年初,思科收购不知名社交网站Five Across,进入了一个完全陌生的市场,之后又收购了Utah Street Networks的资产社交网站Tribe.net。但这些交易的金额都不大,思科于2007年3月以32亿美元的价格收购WebEx,这才迎来了思科的新时代。

思科于2007年宣布推出Eos社交平台,一个托管多媒体社交网站的平台,可能是由Five Across和Utah Street公司的技术支持。

思科最知名的多样化举动要属收购了制造Flip摄像机的Pure Digital Technologies公司。现在看来也许这是一步错棋,但当时,此次收购却被认为是思科视频战略的一部分。

思科对视频的痴迷

当思科在社交协作领域大步向前时,其在视频领域也持续深入推进。思科进入视频领域是非常自然的事情。在20世纪90年代,思科开始进军电话服务(telephony)业务,并推出了最早期的VOIP产品,并进行了一系列并购。这一业务虽然和思科已有的企业网络设施很匹配,但却也引起了FTC(美国联邦通信委员会)的注意。

(来源:新浪科技    作者:)

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