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要诀一:政府推动
英国信息通信产业今日的成就首先要归功于英国政府的大力扶持。曾经引领世界工业革命的英国在很长一段时间里锋芒不再。为了重振昔日的辉煌,英国很早就认识到,信息通信技术将给社会带来巨大的变革。因此,英国首相于1998年5月就提出“信息时代是政府的愿景”。自此,实现信息时代便成为英国政府施政的目标之一。
在大方向的引领下,英国从中央到地方的政府机构都积极落实大力发展信息通信产业的政策。英国贸易投资总署(UKTI)是英国设立的为从事贸易的英国公司和在英投资的外国公司提供全面服务的机构。该机构在2006年6月制订的一项战略中,圈定了对英国经济贡献最大的五个行业作为未来工作的重点,其中就包括信息通信行业。
要诀二:公私协作
英国信息通信行业创新的另一大鲜明特色是,公共部门、行业组织、科技园区、私营部门间形成了充分的互动,成功打造出了一条信息流高度畅通的合作链条。
为了给贸易投资方提供最为准确的咨询信息,英国贸易投资总署建立了一支规模可观的专家团队。这些专家要经常同行业组织以及业内企业交流观点,有时还会深入到企业中帮助他们完成重要的投资项目。这种机制就使得政府部门同业内的组织和企业能进行更深入的交流。尤其是行业组织在传递各方声音方面发挥了不可忽略的作用。因此,在英国政府的鼓励下,英国出现了一批旨在推动产业发展的行业组织等。这类机构多为非营利性机构,以推动行业发展为己任。
要诀三:产学互动
说到科技,英国最值得一提的莫过于一批顶尖的学府。在牛津大学、剑桥大学等一流学院的支撑下,一批围绕大学兴起的科技园区正在发挥越来越重要的作用。这些园区基本设在大学附近,一方面同学院保持着紧密的研发合作,另一方面也能更便利地获得学院的人力资源。更为难得的是,英国的科技园区对外资公司采取了欢迎的态度。
数字显示,截至去年底,英国的科技园区已经超过100个,吸纳的公司超过3000家,其中约有450家是外资公司。在过去7年中,英国科技园区的雇员从3万人迅速增加到6.8万人。由于在科技创新方面具有非凡的实力,这些科技园区大多能获得来自于英国政府、地方机构甚至是欧盟的资金扶持。
英国电信:汲取最新的时代元素
英国电信是英国最大的电信运营商。该公司从传统年代走来,却没有太多传统运营商的老套,而是一路汲取最新的时代元素。为了做到这一点,该公司一直坚持不断创新。为了紧跟市场的需求变化,英国电信一直注重技术和市场的结合。因此,该公司在集团首席技术官管理范畴下设立了专门负责创新的部门。英国电信一直采取公开创新的做法,即同价值链上各方合力创新,同时注重和政府部门以及院校形成互动。
此次赴英期间,记者参观了英国电信设在伊普斯威奇的“未来家庭”展示厅。在该展示厅,英国电信利用先进的通信技术部署了众多颇具创新性的应用,包括数字相框、短信控制灯具、感应式游戏、智能影院等。
O2:成功居上的后来者
O2公司是英国移动市场上颇具活力的一家公司。在短短数年间,该公司成功甩掉了英国移动市场最弱者的帽子,甚至超越了全球知名的移动“巨鲨”沃达丰,一跃成为英国移动市场的领军者。在用户数、收入、利润这三大指标方面,O2都占了英国移动市场的第一位。这一跨越很大程度上来源于该公司的不断创新,负责O2公司研发的副总裁Mike Short在接受记者采访时对这一点给予了充分的肯定。
Short不无感慨地称,就在两年前,O2还是一家相对弱小的公司。在英国这个高度竞争的移动市场上,沃达丰、法国电信旗下的Orange、德国电信的T-Mobile、香港和记黄埔旗下的3G公司都对O2的发展形成了强烈的冲击。
特色原区一览
国际数字内容中心: 国际数字内容中心(International Centrefor Digital Content,ICDC)隶属于英格兰西北部的利物浦约翰摩尔大学——一所囊括了所有媒体专业的高科技影视学校。 国际数字内容中心于2001年成立,通过举办活动、提供培训、予以指导以及研究互动电视合作、3G移动解决方法和游戏技术的方式支持数字产业的发展,主要在推动英国利物浦、西北等区数字内容的教学、研究与产业发展,并针对数字内容市场未来的发展累积相关知识与经验,提供当地数字内容人才培育的项目。ICDC还包括一个Digitalinc,这是英国第一个聚焦数字产业方面的商业“孵化器”。 案例 BFS:实时数据链系统助力现代工业巨头
Daresbury科技创新园: Daresbury科技创新园(Daresbury SIC)是英国首屈一指的“孵化器”。过去四十多年,该园区内的Daresbury实验室一直凭借同步加速器闻名天下。近年来,该园区在商业转化上也取得较大进展。 2005年,Cockcroft协会和Daresbury创新中心先后加入该园区。这一新机构的建立是为了顺应英国政府提出的倡议,即令公共投资在学术成果商用的过程中发挥最大的作用。该园区也因此同牛津郡的Harwell成为英国政府设立的两大科技创新园之一。目前,该园区的六大股东分别为英国地区性发展机构和另外五家大学。 案例 Wanaro:灵活小巧的电信网监测方案
帝国理工孵化器: 帝国理工学院是伦敦大学的独立学院,在学术和财政上均享有一定的自主权。帝国理工科技园的特点是按照企业生命周期演化规律进行孵化,帝国理工孵化器认为一个企业的发展都要经历幼儿、少年、青年期,初办的企业属于幼儿期,需要照顾;然而幼儿期的企业往往又没钱,大都用产权来融资,所以孵化器帮助企业解决创业资金问题尤为重要。其主要盈利模式有:一、房屋租赁收益;二、增值服务收益;三、投资入股园区内的公司。此外,园区还开展银行性质的贷款业务、保险业务、融资业务、企业兼并重组业务等。 案例 帝国理工学院:打破传统的学科界限
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