3月9日，以“乘云而上 探路新增长”为主题的CXO思享会在联想集团举办。SAP、中联重科、IDC等20多家行业头部企业和机构有关负责人齐聚联想集团全球总部，就数字化、智能化时代如何创造新增长等话题进行探讨交流。

会议交流认为，当前我国数字经济加速发展，数字化、智能化不断重塑我国传统产业发展进程，成为打造产业韧性、实现高质量发展的重要驱动力。数字经济大背景下，需要共同打造智慧企业、新型中国企业，以数字化、智能化助力中国千行百业及经济社会高质量发展。

“乘云而上 探路新增长”CXO思享会走进联想集团

IDC中国副总裁周震刚，SAP中国区高级副总裁刘鑫，联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平，联想集团副总裁兼中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）等在会上分别介绍了在数字化、智能化转型领域的实践和研究洞察。

领跑智能化，时代呼唤未来企业

当前世界已经发展到利用人工智能技术促进产业变革的时代，即智能革命时代，智能生产力成为推动人类社会进步的新驱动力。在这场智能革命中，国家层面高度重视经济尤其是数字经济发展，创新技术及其应用不断取得突破，结合改革开放以来我国在工业领域形成了较为完整的产业链优势，中国企业有很大的机会成为领先者。

周震刚在会上分享时表示，经10年发展数字化转型无论是从国家层面，还是企业用户层面都发生了巨大的变化，越来越被放到更加重要的位置。他认为，数字化转型帮助构建未来企业，它们具备更加先进的管理智能、更加广泛的生态协作和更加长远可持续的领导力，创新速度远超传统企业。

“中国的未来企业将更具中国特色，即立足中国国情，深度契合时代发展，紧密贴合国家战略，充分参与市场竞争，并且能够不断创新技术应用。”他说，“相比传统中国企业，它们更具时代特点，更加数字化、智能化，未来企业的方向就是新型中国企业。”

联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平

作为践行智能化的企业代表，王立平介绍了联想实施3S（智能物联网、智能基础设施、行业智能）战略，开启以方案和服务为导向的智能化转型之路。

“乘云而上”，推动全价值链智能化

确立企业价值导向的智能化转型战略，坚定对数字底座进行投资，围绕业务价值链进行智能化运营……在分享联想智能化转型实践经验基础上，阿木介绍了联想成功进行智能化转型的几点关键经验。

他表示，首先要非常坚定明确地确立智能化转型的价值导向推进思维，从创造企业运营价值、战略价值以及行业和社会价值角度，来审视引入智能生产力带来的新变化，而不要从技术语言上进行探讨，只有这样智能化转型才能更加持久。

其次，在统一的价值导向和智能化战略之下，要聚焦新型基础设施，建设符合新IT特征的“数字底座”。他在会上充分介绍了联想在智能化转型中构建数字底座的实践经验。“打造统一数字底座，云化是基础工作。”阿木表示，联想打造了私有云为主、公有云为辅的全球混合云架构，并在此基础上建设开发了多云管理平台、云原生平台，整合沉淀了统一的技术中台，为联想开展全价值链业务智能运营、驱动业务创新打下了重要基础。

联想集团副总裁兼中国区战略及业务拓展副总裁阿木

阿木介绍说，有了企业统一的数字底座，数据才有了沉淀的基础、统一的标准，企业才有了快速响应前端业务变化的能力。目前，联想已建成分布全球17个城市的混合云一体化基础设施，推动整个数字化基础设施成本降低30%，交付和管理的效率从天为单位到了分钟级。

打造“双实企业”标杆，以智能化助力全球化

与会企业嘉宾认为，推进数实融合发展数字经济，为我国经济高质量发展提供了新动能。在数实融合的发展浪潮下，中国将不断涌现出一批未来型企业。其中，“双实企业”就是其中的一支，它们本身是实体企业，同时基于自身转型实践把相关技术、产品赋能给更多的实体企业。

联想是“双实企业”的典型代表。本次新CXO思享会中众多国内头部企业走进联想，也是希望通过观摩联想的实践，沉淀出一些有益的经验和思考，从而助力更多实体企业进行智能化转型，开启全球化之路。

在此次CXO思享会上，联想还介绍了供应链、智慧仓储、财务数字化、智能化和全球化的经验、实践，为与会企业嘉宾带来了启迪和思考。

编辑：徐勇